HSE認(rèn)證-AS9100認(rèn)證案例豐富的詳細(xì)視頻已經(jīng)上傳，通過(guò)視頻，您可以更深入地了解產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。


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對(duì)于觀察項(xiàng)，一般不要求受審核方提出限期整改方案，與無(wú)需跟蹤驗(yàn)證，只要求對(duì)方引起注意，對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)所有準(zhǔn)備并加以和糾正，觀察項(xiàng)一般不計(jì)入審核報(bào)告和審核結(jié)論中。


如果某企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的不符合項(xiàng)，在受審核方未采取有效的措施前，認(rèn)證機(jī)構(gòu)不應(yīng)注冊(cè)。





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（一）組織機(jī)構(gòu)的整合 
 
  在大多數(shù)企業(yè)，三個(gè)體系至少有兩個(gè)部門(mén)分管， 管理者代表也
 
分別由兩個(gè)經(jīng)理?yè)?dān)任，這樣勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)上面所述的分頭管理的弊端。所
 
以，整合的 步就是組織機(jī)構(gòu)的整合，由 管理層授權(quán)一個(gè)管理者
 
代表負(fù)責(zé)三個(gè)體系的管理工作，抽調(diào)專(zhuān)人成立專(zhuān)職部門(mén)，在人員配備上
 
要充分考慮各專(zhuān)業(yè)的需求，明確 管理者代表、專(zhuān)職部門(mén)和相關(guān)崗位
 
人員的職能分配和崗位職責(zé)。 




(3)造成嚴(yán)理的HSE危害，或潛在危害嚴(yán)重的HSE后果。


(4)企業(yè)違反法律、法規(guī)或其他要求的HSE行為較嚴(yán)重。


(5)一般不符合項(xiàng)沒(méi)有按期糾正且未意識(shí)到。


(6)目標(biāo)指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，且沒(méi)有通過(guò)評(píng)審采取必要的措施


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