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施工方法的優化。通過采用新技術新工藝對施工方法進行優化，會使得建筑工程的實施取得好的經濟效益，從而會節省工程實施成本和縮短工程工期。(2)施工順序的優化。主要通過減少施工交叉來優化施工順序，避免因施工交叉而導致現場秩序混亂。大量交叉施工的存在不但無法保證現場的文明施工，甚至將會給現場施工帶來很大的隱患。(3)施工作業組織形式的優化。通過對作業面的合理組織，采取順序作業、平行作業、流水作業三種形式的一種或幾種的綜合方式，以達到避免交叉施工、減少隱患、合理安排現有資源的目的［1～3］。(4)施工勞動組織優化。將具有一定素質的勞動力組織起來，選出相對 的勞動組合方案，投入到施工項目中去。利用勞動定額或現場統計勞動者的單位產量，合理安排技工、普工、材料運輸設備的數量，盡量減少窩工現象的發生。(5)施工機械組織優化。按照施工機械額定情況合理安排施工機械的組合方案，達到 配置的目的。這樣會 限度地發揮施工機械的作用，減少其空閑時間，使其創造的更多的經濟效益。
鋼筋混凝土施工過程中，由于模板的表面不光滑，就比較容易出現麻面質量問題。進行模板的安裝時候，中間存在縫隙，從而就會出現漏漿的問題，終影響其混凝土的表面光滑。進行混凝土的振搗過程中，沒有符合施工標準，氣泡沒有及時性的排出，從而形成了麻面的質量問題。其三，施工漏筋質量問題。橋梁工程鋼筋混凝土的施工中，漏筋的質量問題也較為常見，主要是內筋或者是箍筋裸露結構表面，這就對鋼筋混凝土的結構質量造成影響。漏筋質量問題，主要就是由于澆筑混凝土的過程中，鋼筋保護層的墊塊出現了移動的情況，從而使得鋼筋緊貼模板外露[3]。再有就是受到結構構件截面因素的影響，截面比較小，鋼筋又過密，石子就卡在了鋼筋上，從而在混凝土澆筑的時候發聲離析的現象，造成鋼筋外露質量問題。
目前的工程投標除 重大項目或試點項目外，大多建設工程的投標造價都是根據招標文件的工程項目內容上下浮動一個比例進行投標，基本上不去按工程設計文件進行工程量的計算和造價要求進行組標。所以招標文件上的工程量和項目內容即作為施工企業默認的工作內容和工程造價。施工難度、預算漏項等一系列具體問題施工企業都不加以更細的研究分析。工程量等差錯只有在中標后的一定時間內按招標文件要求提出，大量的設計文件，需要在中標到設計交底(或 次工地例會)進行細化，可以說不能按照建筑法和招標投標法的規定執行。
（2）政府投資項目審計部門不管施工企業造價是否真實確切，送到他們那都必須扣減一定比例的額度，不顧工程實際地由他們說了算。使得施工過程造價變更額度相應增加；監理單位對造價的控制能力薄弱，加上審計如此管理失去造價簽證的作用。
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