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明確社會責任組織結(jié)構(gòu)職責
社會責任組織結(jié)構(gòu)主要包括四個主要要素:穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)圖,清晰的工作職責
描述,明確的匯報途徑和程序,以及具體的行動規(guī)范和任務(wù)指標。
在劃分職責時,應(yīng)充分考慮初始評審確定的社會責任問題及負責部門,考慮目標
,指標和管理方案,以避免職能的重復(fù)或出現(xiàn)空當。與此同時,還應(yīng)授予相應(yīng)的
權(quán)力,提供相應(yīng)資源保障,確保有效地履行職責。
博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團隊的智慧成就了品牌、品質(zhì)。為使 廣東汕尾AS9100認證產(chǎn)品更趨完美，公司不吝重金聘請一批高級技術(shù)顧問和高職稱的研究制造人士、高級工程師成立了技術(shù)研發(fā)中心，用他們的智慧培養(yǎng)員工，加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度，注重 廣東汕尾AS9100認證每一個生產(chǎn)細節(jié)，從而形成了在強勢品牌戰(zhàn)略中堅不可摧的堡壘。并和眾多知名大學建立了良好的產(chǎn)學關(guān)系，不斷自主創(chuàng)新，保證了新 廣東汕尾AS9100認證產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量和速度。 同時公司可為用戶提供項目設(shè)計，工藝流程設(shè)計，標準和非標準 廣東汕尾AS9100認證產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)。
根據(jù)SA8000標準要求編寫程序,包括:(1)法律法規(guī)及其他要求獲取和更新
程序;(2)管理評審程序;(3)員工培訓程序;(4)對內(nèi)對外溝通程序;(5)文件記錄
管理程序;(6)應(yīng)急反應(yīng)與準備程序;(7)運行監(jiān)督程序;(8)不符合事項,補救及
糾正行動管理程序;(9)內(nèi)部審核程序;(10)童工救濟行動程序;(11)童工和未成
年工教育程序;(12)衛(wèi)生管理體系程序;(13)危害識別,風險評價與風險控
制程序;(14)供應(yīng)商,分包商和分供商控制程序
bohui
策劃運行控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書;
5、 將上述各程序規(guī)定的部門職能,經(jīng)補充完善后,提煉匯編到管理手冊相應(yīng)的
條款中;
6、 將上述各程序規(guī)定的主要內(nèi)容,提煉匯編到管理手冊對應(yīng)的項目中;
7、 編寫沒有程序支持的管理手冊中的項目。
