河南三門峽被動(dòng)爐排包括鋼廠EBC、鋼貿(mào)EBC、集采EBC、倉(cāng)儲(chǔ)EBC等產(chǎn)品矩陣的蘭格EBC系列產(chǎn)品，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)，為鋼鐵供應(yīng)鏈企業(yè)的采、供、銷、儲(chǔ)、運(yùn)等業(yè)務(wù)管理提供數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)去人力、去人為、大數(shù)據(jù)、全流程、一體化的應(yīng)用效果，大大了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、降低了運(yùn)營(yíng)成本，滿足了更好的用戶體驗(yàn)。當(dāng)然，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，絕不僅僅是引入系統(tǒng)這么簡(jiǎn)單，技術(shù)之上的管理架構(gòu)設(shè)計(jì)更為重要。基于對(duì)鋼鐵行業(yè)交易模式、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、管理痛點(diǎn)的深入理解而設(shè)計(jì)的蘭格鋼鐵EBC系統(tǒng)，無(wú)疑更適合鋼鐵行業(yè)，因此具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以蘭格鋼廠EBC銷售管控平臺(tái)為例，實(shí)現(xiàn)了從銷售管理、客戶管理、產(chǎn)品管理、資金管理等的管理，并能與門禁、計(jì)量、質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)接，打造全流程一體化銷售平臺(tái)。針對(duì)不同鋼廠銷售、定價(jià)模式的不同，平臺(tái)設(shè)計(jì)了現(xiàn)貨掛牌銷售、產(chǎn)品預(yù)訂、競(jìng)詢價(jià)銷售等多種交易模式；提供屬性模式、基價(jià)模式、自定義規(guī)則模式三種調(diào)價(jià)模式；滿足預(yù)付款、托盤、信用金、承兌等多種資金支付方式，并可以根據(jù)鋼廠的個(gè)性化需求量身定制。

河南三門峽被動(dòng)爐排河南地區(qū)疫情防控政策發(fā)生了新變化。3月21日，河南省新冠肺炎疫情防控指揮部辦公室印發(fā)通知，要求自2022年3月22日0時(shí)起，對(duì)省外返豫入豫人員在查驗(yàn)48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明措施基礎(chǔ)上，實(shí)施省外返豫入豫落地即賦黃碼、三天兩次核酸檢測(cè)等管理措施。目前焦作、洛陽(yáng)等疫情較為嚴(yán)重的地區(qū)，部分區(qū)域已經(jīng)開始封閉管理。此外，截至3月22日，全國(guó)仍有50個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，622個(gè)中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。困頓的鋼廠對(duì)于疫情所在地的鋼廠，面臨的形勢(shì)也不相同。對(duì)于一些中大型鋼廠，疫情防控工作一直做得比較出色，面對(duì)更嚴(yán)峻的疫情，他們大多采取封閉運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)不受影響。但是，困擾他們的是，由于疫情導(dǎo)致的道路和車輛管制，使得原材料和成品鋼材運(yùn)輸困難。部分鋼廠面臨原料供應(yīng)不足，鋼材運(yùn)不出去的困境。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2022年3月中旬，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)鋼材庫(kù)存量1712.49萬(wàn)噸，比上月底增加102.42萬(wàn)噸，增長(zhǎng)6.36％；比年初增加582.80萬(wàn)噸，增長(zhǎng)51.59％。這一數(shù)據(jù)表明重點(diǎn)鋼廠廠內(nèi)庫(kù)存增加明顯。