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博慧達企業管理咨詢有限公司資質齊全、設備先進、技術力量雄厚，檢測手段齊全、具有健全穩定的質保體系。長期從事 廣東惠州AS9100認證生產制造。是以設計、制造、安裝為一體的現代新型企業，擁有先進的工藝設備和現代生產、辦公條件，以及一支專業、誠信、創新、協作、進取的團隊。我們的使命是成為z u i具創新的 廣東惠州AS9100認證企業，并在所服務的市場中成為備受推崇的供應商。重諾公司會自始至終保持 廣東惠州AS9100認證產品的高品質，并且不短推陳出新，為新老客戶創造更高的價值。 以客戶為中心，盡z u i大努力提供、專業化、個性化的服務，實現合作雙贏。作為企業,必須聆聽及了解客戶的需求,繼而超越客戶的期望。
：缺乏可操作定義(operational definition)的度量項
CMMI 2.0在MPM(Managing Performance and Measurement)實踐域中多次強調度量項的可操作定義。精準的度量項不如一致的度量項，度量項都會些噪音，但要高都高，要低都低。沒有可比性的度量是沒有意義的，恰當的可操作定義保證了這一點。可惜太多的組織，做不到這一點。
預評估
通過預評估判定企業是否準備充分可以進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通過一位主任評估師指導進行，初
步了解項目的成熟度，按照CMMI相關級別的KPA識別明顯缺陷并糾正措施，以便更好進行正式評估。
主要工作包括組織級和項目組長的文檔審閱及與項目組人員的面談。評估結束，提交預評估結果并與組
織進行有關討論。
正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行，原來一般為 6 天，CMMI V1.2規定，正式評估時間不能超
過10天，主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數據、編寫評估結果。評估工作主要包括：
啟動會議;公司高層，評估小組，參評方三方相關人員參與會議，介紹評估日程，達成一致意見。
評估方式
