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在做好風險評估的準備工作之后，需要對企業的當前的息系統進行資產識別、威脅識別和脆弱性識別。
此外，在對企業進行息風險評估之前，如果要保障企業息風險評估過程順利實現并且風險評估結果真實有效，重要的一點是要首先針對企業的息 管理工作制定一個風險評估策略。好的風險評估策略是風險評估模型是否設計成功的關鍵，同時，一個好的風險評估策略需要包括企業息風險產生的起因以及 進行風險評估操作的范圍和目的。
由于企業的息風險的產生因素包括外部風險因素和內部風險因素，這些風險因素都是企業日常工作中時刻面臨的。風險因素是企業息風險事故發生的潛存原因，風險因素主要是引起企業息風險事故發生 的大小以及頻率的因素，是企業息風險出現威脅和損失的內在和間接的原因。
(6)制定息風險評估方案
ISO27001息風險評估方案的內容一般包括：團隊組織：包括評估團隊成員、組織結構、角色、責任等內容。工作計劃、息風險評估各階段的工作計劃，包括工作內容、工作形式、工作成果等內容、時間進度安排、項目實施的時間進度安排。
(7)獲得 管理者對息風險評估工作的支持
ISO27001息風險評估需要相關的財力和人力的支持，管理層必須以明示的方式表明對評估活動的支持，對資源調配做出承諾，并對息風險評估小組賦予足夠的權利，息風險評估活動才能順利進行。
1)確定息風險評估的目標
在ISO27001息風險評估準備階段應明確風險評估的目標，為息風險評估的過程提供導向。息需求是一個組織為保證其業務正常、有效運轉而必須達到的息 要求，通過分析組織必須符合的相關法律法規、組織在業務流程中對息等的保密性、完整性、可用性等方面的需求，來確定息險評估的目標。
