隨著目前我國科技的一個發展，無縫鋼管是隨著我國科學生產技術的發展迅速發展起來的一種新型輸送運輸設備。對于這種無縫鋼管，業內專家介紹說，這種輸送運輸管材是利用了電磁感應的原理，根據導電的介質通過外加磁場，然后感生出來的電動勢來運輸液體輸送的一種工作原理。對于很多使用的這種運輸設備的企業來說，如何保證無縫鋼管的正常工作是在日常生產過程當中必不可少的一個環節，而且有必要的是對管材進行日常的維護是必不可少的。

對于正常的企業來說，可以對無縫鋼管每年做一次相對的檢查，不僅要從外觀上進行檢查，并且也要對管材的關鍵部位進行試驗，然后對運輸的一個數值進行一個校準，并且要對管材個原部件的電壓和電路進行確認，確保各個環節不存在誤差才能夠保證管材在日常生產活動當中運輸的一個準確性。業內專業人士在對這種無縫鋼管進行檢查的時候，經常要進行零點漂移，調整零點就非常必要在線調零必須是輸送的液體停止流動實際上是不容易辦到的一個事情，所以在檢查的過程當中，往往要對傳感器的運作進行檢查。
而專業人士也是表示如果對管材進行檢測之后獲得的一個結果和歷史的檢測結果相一致，就確明管材是沒有出現問題，也可以進行繼續使用。其實對于這種非常精密的不銹鋼管材來說，在日常的工作生產當中，可能由于一些不良的操作導致運輸設備出現一定的運輸偏差。所以對于企業來說，一方面要加強對于這些精密的運輸設備的日常維護與檢查工作，同時也需要對操作人員進行更多的專業技能的培訓，避免操作人員在日常的工作操作當中出現不當的操作，導致運輸設備出現運輸偏差，不僅有可能會導致運輸設備的損壞，同時也會對生產活動造成一定的影響。

疫情之下，生活百態趨于靜態，企業復工、復產延遲，據各地發布復工時間，多是2月9期后。對于國內無縫管生產企業生產情況調研。

    短流程管廠停工狀態

    無縫管主產地山東地區，短流程管廠：臨沂、聊城、煙臺、東營等地區均處于停工狀態。節前鑒于環保、原料管坯價格高企，管廠前期減產、限產較往年略早，且春節前停工亦較早，基本1月15日前后停產，且廠內庫存不高。

    管廠庫存正常偏低

    據無縫鋼管網對聊城十家管廠統計，總庫存15.2萬噸，月環比增長17.8%，年同比下降19.45%。臨沂地區七家管廠統計，截至2月6日，總庫存為11.9萬噸，月環比增長15.6%，年同比下降24.71%，較2019年 點18.7萬噸，低6.8萬噸，較去年 點7.6萬噸，高4,3萬噸，本地總庫存正常范圍在10-13萬噸，整體壓力不大，因而當前庫存處于正常偏低水平線。

    原料管坯囤貨略減少

    節前管坯價格熱軋管坯小幅下調，而熱軋管坯則上調50-80元，其中山東、天津、河北等地區20#熱軋管坯出廠價格3680-3720元，連鑄管坯3520-3550元，無錫地區20#熱軋管坯3850-3900元。成本居高不下，管廠出廠價格則難以同步上調，臨沂地區中等熱軋管出廠價格4180-4250元，出現虧損或虧損邊際線，因而管廠節前所囤管坯較為謹慎，其中山東地區幾家鋼廠所接管坯訂單約38萬噸，同比減少8萬噸左右。因管坯多是省內運輸，臨沂地區市內運輸，因而部分管廠并未來及時入庫，后期隨著復工，運輸解禁會有加速補貨。

    長流程管廠有所減產

    長流程有無縫管生產線鋼廠，據蘭格網對長流程鋼廠29條無縫管生產線調查，處于生產狀態，但有多條生產線企業隨著廠內庫存攀升而減少產線，當前開工率在68.9%。湖北地區新冶鋼、新冶特鋼均正常生產，其中新冶特鋼日均產管2500噸左右，但因在疫情區，不僅所產資源運輸出去困難，原材料輸入亦受阻，本省鐵路線基本保障物資為主,2月份暫時影響不大，3月份還需看疫情發展。

    主產地2月10日起復工

    對于主產無縫管地區復工時間表來看，山東、江蘇、浙江、河南、內蒙古等地區2月10日起復工。其中2月4日，山東發改委發布“一企一策”幫助企業做好復工復產方案，現申請后批準，2月底前具備條件的企業全部恢復正常生產。2月6日，鄭州對建筑行業重點工程2月25日復工，一般民生工程3月6日復工，其他工程3月16日復工。針對疫情的不確定性，因而無論是生產企業還是終端復工程度還暫時不敢確定。

    鋼鐵行業負重前行

    對于短中期鋼材市場，暫時難以樂觀，終端復工時間及力度無疑會晚于同期，自2月1日起，已有鋼廠做短中期計劃，減產保價成為行業直接且有效的辦法，對于價格暫時不做預判。對于自2018年以來，無縫管新增產能集中釋放，供需矛盾加劇，行業加速改革，負重而行還將是今年企業所要面臨的。

    在不確定下做出及時調整

    從宏觀角度，國內經濟承壓加大，需求和生產會下降，對投資、消費、出口亦會帶來沖擊，短期內物價會上漲。一季度怎么挺過去，二季度怎么調整，三、四季度怎么加速，企業要與疫情不確定共處，及時做出調整。各地政策亦會出臺各種優惠、刺激政策，或許危機也是一種機遇，資金流將是重中之重。做好企業成本、產品結構、業務模式、管理等各方面的“減法”和“加法”，做長遠打算，攜手共同度過這次難關。