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更新時間：2025-02-04 06:01:46 瀏覽次數(shù):11 公司名稱： 博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運費說明 | 電議 |
| 品牌 | 博慧達 |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 認證 |
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。
1
貫標啟動
成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓。
2
調(diào)查診斷
調(diào)查企業(yè)基本息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3
促進技術(shù)創(chuàng)新
有利于推動企業(yè)的自主創(chuàng)新活動，增強企業(yè)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的研發(fā)效率與效益。通過有效的知識產(chǎn)權(quán)管理，進一步整合發(fā)揮資源優(yōu)勢，實現(xiàn)技術(shù)突破，增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。改善市場競爭地位
充分利用知識產(chǎn)權(quán)管理制度提高參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各要素的效能，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為提高企業(yè)的市場競爭力，以追求經(jīng)濟社會效益的 化。保護技術(shù)不被仿制，創(chuàng)新成果得到回報，確立和保持市場競爭優(yōu)勢。
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