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更新時(shí)間：2025-02-04 14:09:10 瀏覽次數(shù):17 公司名稱： 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 認(rèn)證 |
貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。
1
貫標(biāo)啟動(dòng)
成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
2
調(diào)查診斷
調(diào)查企業(yè)基本息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3
促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
有利于推動(dòng)企業(yè)的自主創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的研發(fā)效率與效益。通過(guò)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，進(jìn)一步整合發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位
充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度提高參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各要素的效能，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以追求經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的 化。保護(hù)技術(shù)不被仿制，創(chuàng)新成果得到回報(bào)，確立和保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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