竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算在項(xiàng)目竣工階段，對(duì)承包商提交的竣工結(jié)算書(shū)進(jìn)行審核，編制工程審價(jià)報(bào)告，并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。工程結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，包頭工程預(yù)算但又是工程投資控制的關(guān)鍵部分。 監(jiān)理項(xiàng)目全過(guò)程控制是一個(gè)有機(jī)整體。但是從工作內(nèi)容來(lái)看又由若干環(huán)節(jié)組成一個(gè)整體。根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段，環(huán)環(huán)扣緊，條條落實(shí)，是監(jiān)理工程師實(shí)施項(xiàng)目施工全過(guò)程控制的重要職責(zé)之所在。包頭工程預(yù)算建設(shè)監(jiān)理工作是一項(xiàng)需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律綜合管理等多學(xué)科知識(shí)和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀念和合同管理意識(shí)。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅(jiān)持實(shí)事求是的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，包頭工程預(yù)算嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地施工全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。

工程階段性對(duì)包頭工程預(yù)算的影響： 一項(xiàng)建筑工程要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)階段，預(yù)算是建筑施工圖設(shè)計(jì)階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實(shí)施階段之前，這就決定了預(yù)算的局造價(jià)性。 1、建筑材料價(jià)差對(duì)預(yù)算的影響； 2、 政監(jiān)理獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)等等，可謂五花八門，通過(guò)細(xì)查，有的是變相自我嘉獎(jiǎng)，有的是獎(jiǎng)給下屬單位，這些獎(jiǎng)大都名不符實(shí)，都不應(yīng)計(jì)入工造價(jià)。例如，某單位在簽訂合同時(shí)在條款中要求質(zhì)量等級(jí)為“合格”，在另一條款中規(guī)定“達(dá)到合格等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元”，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格本應(yīng)是承包商工程建設(shè)的基本要求也是其份內(nèi)的事情立這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)未免有把公共財(cái)政資金拱手送人的嫌疑。有些單位把設(shè)計(jì)、監(jiān)理費(fèi)等咨詢費(fèi)率定得很高，超出了 規(guī)定的費(fèi)率上限，虛增了工程造價(jià)。典型法適用于大部分政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)的審計(jì)，具有質(zhì)量好、時(shí)間少、效率高的顯著特點(diǎn)。典型法講究策性調(diào)價(jià)； 3、工程預(yù)算沒(méi)有考慮現(xiàn)場(chǎng)簽證依次計(jì)算如下工程量：2.1.1預(yù)埋鐵件：包括預(yù)埋定位板、預(yù)埋螺栓、螺母；2.1.2鋼柱、抗風(fēng)柱、鋼梁、吊車梁；2.1.3屋面支撐、系桿、柱間支撐、雨棚骨架；2.1.4屋面檁條、墻面檁條、屋面及墻面檁條的隅撐、拉桿；

包頭工程預(yù)算專家人士稱，一項(xiàng)工程，如果工程監(jiān)理從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始參與，一般可排除80%的錯(cuò)誤，而施工開(kāi)始后再參與，充其量只能節(jié)約投資20%.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，從質(zhì)量管理的意義上講，事前管理，為主是科學(xué)合理的。因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理和投資控制是很關(guān)鍵的。設(shè)備、材料價(jià)款的控制設(shè)備費(fèi)、包頭工程預(yù)算材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右，是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此，在監(jiān)理過(guò)程中，不可忽視這一部分，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)展設(shè)備、材料的招（投）標(biāo)工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價(jià)。施工階段工程進(jìn)度的控制實(shí)施合同管理，總的是質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大控制。工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。為此，包頭工程預(yù)算在工程進(jìn)度監(jiān)理中，一定要把計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間的差距作為進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。除滿足工期要求外，還應(yīng)滿足合同規(guī)定的工程質(zhì)量及費(fèi)用要求。質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大控制，缺一不可，不能偏廢。必須抓緊、抓好，從而達(dá)到、經(jīng)濟(jì)的工程施工的目的。

建筑工程預(yù)算是重中之重與工程造價(jià)控制有著密切聯(lián)系。加強(qiáng)建筑工程預(yù)算可以建筑效率，降低建設(shè)成本支出。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖこ填A(yù)算，有助于施工單位及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)施工中的不足，從理論和實(shí)踐層面指包頭工程預(yù)算導(dǎo)工程造價(jià)控制。本文對(duì)工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)中的作用進(jìn)行分析，并進(jìn)一步提出在建筑工程造價(jià)控制中運(yùn)用工程預(yù)算的策略。迅猛發(fā)展的建筑行業(yè)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展呢包頭工程預(yù)算？這就需要建筑企業(yè)能對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效控制，并且對(duì)工程管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，使自身的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)施工控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，即施工過(guò)程的成本控制和前期的工程預(yù)算工作。在建筑工程造價(jià)中，工程預(yù)算的作用不容小覷。而如何充分運(yùn)用工程預(yù)算的價(jià)值呢？這是建筑行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。建筑企業(yè)如何在工程管理和包頭工程預(yù)算施工中獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益呢？從一定程度上講，它是通過(guò)成本控制情況及工程預(yù)算進(jìn)行體現(xiàn)工程造價(jià)的多少。