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更新時(shí)間：2025-01-21 20:28:54 瀏覽次數(shù):2 公司名稱： 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認(rèn)證 |
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司主營 廣東韶關(guān)AS9100認(rèn)證，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的 廣東韶關(guān)AS9100認(rèn)證產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)以及真誠的態(tài)度均得到新老客戶的一致好評(píng)。公司組織機(jī)構(gòu)健全且擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)、率的員工隊(duì)伍，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司是廣東韶關(guān) 廣東韶關(guān)AS9100認(rèn)證企業(yè)，如果您對(duì)我公司的 廣東韶關(guān)AS9100認(rèn)證產(chǎn)品服務(wù)有興趣，請(qǐng)?jiān)诰€留言或者來電咨詢。
明確社會(huì)責(zé)任組織結(jié)構(gòu)職責(zé)
社會(huì)責(zé)任組織結(jié)構(gòu)主要包括四個(gè)主要要素:穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)圖,清晰的工作職責(zé)
描述,明確的匯報(bào)途徑和程序,以及具體的行動(dòng)規(guī)范和任務(wù)指標(biāo)。
在劃分職責(zé)時(shí),應(yīng)充分考慮初始評(píng)審確定的社會(huì)責(zé)任問題及負(fù)責(zé)部門,考慮目標(biāo)
,指標(biāo)和管理方案,以避免職能的重復(fù)或出現(xiàn)空當(dāng)。與此同時(shí),還應(yīng)授予相應(yīng)的
權(quán)力,提供相應(yīng)資源保障,確保有效地履行職責(zé)。
完善企業(yè)內(nèi)外溝通機(jī)制
SA8000該鼓勵(lì)企業(yè)與內(nèi)部員工和外部利益相關(guān)者之間的息溝通,當(dāng)員工和其
他利益相關(guān)者對(duì)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)提出質(zhì)疑時(shí),要求企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)查,處理并作出回
復(fù)。SA8000對(duì)這方面要求很重視,這將有利于確保體系有效而成功的運(yùn)行,確保
標(biāo)準(zhǔn)各要素構(gòu)成一個(gè)完整的,動(dòng)態(tài)的,開放的,持續(xù)改進(jìn)的管理體系。
SA8000認(rèn)證的策劃與設(shè)計(jì)
根據(jù)初始評(píng)審的結(jié)果,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有客觀的實(shí)際情況,開始進(jìn)行建立SA8000的策
劃和設(shè)計(jì)。主要包括四個(gè)環(huán)節(jié),即確定社會(huì)責(zé)任政策,制定社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)
,制定社會(huì)責(zé)任管理方案和根據(jù)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
1、制定社會(huì)責(zé)任政策
參照SA8000文本的具體要求,社會(huì)責(zé)任政策應(yīng)包括:遵守社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的承諾;
遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章的承諾;不斷改進(jìn)措施的承諾;向企業(yè)內(nèi)部員工公開;
向外部公眾公開;形成書面文件。
