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隨著計算機技術和網絡通信技術的發展,我國建筑智能化的步伐不斷加快,華爾網工程預算在工程建設中占據著越來越重要的地位,成為建筑華爾網工程預算中的一個重要組成部分,如何提高華爾網工程預算質量,直接關系著整舉止建筑華爾網工程預算的質量,影響著建筑整體設備的運行和使用效能。但是,困擾我國建筑行業多年的華爾網工程預算問題,在華爾網工程預算造價管理上更為明顯,超估算、超概算、超預算現象十分突出,嚴重影響了建設工程的投資管理,影響了工程投資效益和項目控制能力。但華爾網工程預算造價控制問題,是一個復雜的滲透到整個華爾網工程預算各階段的系統問題,必須把握。項目投資決策期造價控制傳統觀念認為對華爾網工程預算影響 的是華爾網工程預算階段,但據不完全統計,在華爾網工程預算項目中,項目投資決策時的工作對華爾網工程預算的影響為巨大,在投資決策期間所進行的造價控制工作,直接決定了華爾網工程預算各項指標的初始規劃,如工程規模、工程標準等,特別是對工程投資的估算,為整個工程的造價控制提供了基礎準線。因此,在項目投資決策期,造價控制人員應當特別注意,從整個工程的初始規劃入手,把握工程建設投資意向,包括建設規模、建設標準等,以此獲得佳的造價估算數據,為華爾網工程預算概算、預算、決算提供一個基本的造價依據,使華爾網工程預算控制有一個根本出發點。項目設計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段,在這一階段,投資決策期的各個意向將被進一步深化,并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式,可以有效的引入競爭機制,促進競標者提高設計思路和設計質量,促進競標者主動積極的參與造價控制工作,使華爾網工程預算有更多的選擇空間。在項目設計招投標時,造價控制人員應當對工程設計質量、設計進度、設計深度作出明確要求,并將設計質量與設計單位酬勞直接掛鉤。




這種方法,既簡化編制工作,又便于進行技術經濟分析。但在市場價格波動較大的情況下,用這種方法可能會造成誤差,需要對差價進行調整。用實物法編制華爾網工程預算,主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量,然后從消耗量定額中查出各相應分項工程所需要的人工、材料、機械臺班定額用量,然后分別乘以當時當地各種人工、材料、施工機械臺班的實際單價,求得人工費、材料費和施工機械使用費,再匯總求和。就是該單位工程的直接費,根據本地區取費標準進行取費,造價后匯總各項費用,形成單位工程的華爾網工程預算造價。根據預算人工定額所列的各類人工工日的數量,乘以各分項工程的工程量,算出各分工程所需的各類人工工日的數量,然后經統計匯總,獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理,可以計算出材料消耗量、機械臺班消耗量。分項工程單價完全單價計算法的特點是,以分項工程為對象計算工程造價,再將分項工程造價匯總成單價工程造價。該方法從形式上類似于工程量清單計價法,但是又有本質上區別。先看總說明(很重要),然后是建筑圖造價后是結構圖。看施工圖時依次看總平面圖、平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖;其次是結構圖,先看基礎圖,再看樓層屋頂層結構布置圖,結構詳圖;造價后看相應圖集,讓圖在心中有一個三維的印象,還要看定額。首先把所有分部分項工程的子項列出來(對新手很有用,不會少項漏項或者重復計算)再合理安排工程量計算順序是快速準確計算工程量的關鍵之一。安排工程量計算順序的原則是盡量少翻閱圖紙、資料,以求快速、方便。對于一般工程,分部工程量計算順序應為先地下后地上,先主體后裝飾,先內部后外部預算是計算工程成本,應該造價低限度的減少錯誤,所以在完成一份預算后,掌握重審預算的方法,可以有效的提率。這種方法實際上是審核人重新編制華爾網工程預算。首先,根據施工圖計算工程量。



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