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部分必備基礎:現代管理與一線行動 1.1跨國汽車500強制造巨頭內部密訓——東西方迥異的工程思維習慣 1.2現代制造業工程師必察——什么是流程? 1.3現代制造業工程師必察——什么是“抓手”? 1.4測試檢測實驗室一線管理:流程中的流程——瓶頸管理 1.5企業非財務成本TheNoFinancialCost 1.6制造業“鐵三角”Pick-Any-Two 1.7實驗室測量管理體系建立與實施“案例”雜談 第二部分認識ISO10012測量管理體系標準 2.1ISO10012發展的背景 2.2ISO10012與ISO9000和ISO17025以及CMA的關系 2.3計量、測量、認證、認可、測量不確定度、合格評定等的基本概念 2.4ISO10012:2003測量管理體系標準講解 2.5(工業)萬有控制系統 2.6現代品質(質量)十大要素 第三部分ISO10012測量體系建立與實施行動 3.1ISO10012標準條款詳解與測量設備的計量確認過程和測量過程的設計、確認、監控的要求; 3.2 有關計量法律、法規; 3.3ISO10012管理體系的建立和文件的編寫; 3.4計量管理手冊和程序文件編制方法案例 3.5ISO10012測量管理體系的策劃、準備、實施、和改進 第四部分ISO10012測量體系深化與夯實 4.1測量管理體系的內審和管理評審; 4.2制造業一線活躍的隱形殺手——文件 4.3執行技巧和報告 第五部分ISO10012測量管理體系追求的目標、措施及審核要點 5.1測量管理體系運行關注要點 5.2測量管理體系的基本要求及異常發生的控制措施 5.3ISO10012內審員要求及審核注意事項 5.4測量管理體系建立的目標及意義 第六部分互動研討與考試




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1. 能夠達到IATF 16949標準要求的信息和證據。其中,初次審核第2階段和再認證審核是要查看IATF 16949所有要求的實施情況,而監督審核則不需要,但是必須在整個監督周期(一個監督周期至少有兩次監督審核)中要查看覆蓋IATF 16949所有要求的實施情況。 2. 管理層對其政策的責任。除了ISO 9001中的要求之外,管理層還應明確并實施公司責任方針,至少包括反賄賂方針,員工行為準則以及道德準則升級政策,評審質量管理體系的有效性和效率,以評價并改進組織質量管理體系,確定過程擁有者,由其負責組織的各過程和相關輸出的管理等等 3. 管理評審的有效性和行動結果。管理評審應每年至少進行一次,如果內部或外部更改造成的顧客要求符合性的風險,這些風險又影響到有影響質量管理體系和績效相關問題,那么應該提高管理評審頻率。管理評審的輸入是否齊全,管理評審的輸出是否有效充分,特別是當未實現顧客績效目標時, 管理者應形成一個文件化的措施計劃并實施。 4. 政策、華爾網附近績效目標、華爾網附近責任、華爾網附近人員能力、華爾網附近操作、華爾網附近程序、華爾網附近績效數據、華爾網附近內部審核發現和結論之間的聯系,以及客戶組織或管理層的變化。 5. 基于過程的內部審核以及已實施的糾正措施有效性分析。 6. 自上次IATF 16949審核以來糾正糾正措施的有效性。 7. 顧客投訴和客戶響應,包括評審適用的在線IATF OEM顧客績效報告如:記分卡、華爾網附近特殊狀況等。不同的IATF OEM有不同的要求,后續筆尖下的賽車手會和小伙伴兒們分享這些IATF OEM具體的要求。 8.用于確保實現關鍵顧客績效目標的計劃,并且在目標未達成時客戶會有糾正措施計劃。這里要特別提一下,如果針對沒有達成的關鍵顧客績效目標,沒有相應的行動計劃,或者有相應的行動計劃但沒有及時地實施,后者有行動計劃同時也完成了但沒有有效地實施,都被IATF 16949第三方審核員開具嚴重不符合 9. 企業收集、華爾網附近傳遞并實施顧客特定要求的具體情況,對于顧客特定要求的這些活動,IATF OEM成員(可以查看IATF組織的OEM投票成員)優先。在三年的審核周期中還要對顧客特定要求進行抽樣來檢查有效實施的情況。還有自上次IATF 16949審核以來新的客戶要求的實施情況。 10.著重于審核直接影響顧客的過程,在相應的過程發生的場所審核過程、華爾網附近順序和相互作用、華爾網附近績效與確定措施以及對于這些過程的操作控制 11. 制造情況應在發生的所有班次審核,包括對換班的適當抽樣。在第2階段、華爾網附近再認證和轉移審核中,每一班次的所有制造過程都必須審核。不允許對班次或過程抽樣。在隨后的監督審核周期中,對每一班次的所有制造過程都應審核。 12. 顧客關注點和相關過程文件之間的聯系,包括任何變更的有效實施情況。相關文件包括控制計劃、華爾網附近FMEA等。 13. 在生產車間的制造過程中,審核員會查看控制計劃、華爾網附近FMEA以及相關文件的有效實施情況。 14. IATF 16949中所包含信息是否與實際運行和申報信息一致。 15. IATF 16949的認證結構判定依據是否持續滿足。這里的認證結構有單個制造現場,具有擴展現場的單個制造現場,集團方案。




ISO27001認證體系信息業務連續性審核示便供參考。 ISO27001認證體系業務連續性審核目的 1)組織是否進行了關鍵業務分析; 2)組織是否分析了關鍵業務對信息資產的依賴程度; 3)組織是否建立了業務連續性框架; 4)組織確定的業務連續性信息管理方面的管理流程是否完整; 5)組織是否針對關鍵業務分別制定了業務連續性計劃; 6)組織是否針對與關鍵業務密切相關的高風險信息資產制定了完整的信息業務連續性計劃; 7)組織是否針對業務連續性計劃制定了演練計劃; 8)組織是否針對信息業務連續性計劃制定了演練計劃; 9)組織是否組織了業務連續性演練; 10)組織是否組織了信息業務連續性演練; 11)組織進行的信息業務連續性演練是否滿足三年全覆蓋要求; 12)組織是否進行了業務連續性演練分析; 13)組織是否進行了信息業務連續性分析; 14)組織是否依據信息業務連續性分析結果,對信息業務連續性演練計劃、信息業務連續性計劃、業務連續性信息管理方面的管理流程進行適當的調整; 15)組織是杏出現過引起關鍵業務中斷的信息事件;如出現,是否依據信息、業務連續性計劃實現了關鍵業務的恢復目標,特別是有沒有關聯信息資產影響恢復目標實現 上述內容既是ISO27001認證機構審核的目的,也應是企業實施ISO27001認證體系及內審參考。以下審核步驟 1.ISO27001認證體系業務連續性程序檢查 a) 業務連續性管理程序完整性; b) 關鍵業務分析報告、業務連續性計劃、業務連續性演練計劃等的發布與控制 2.ISO27001認證體系業務連續性報告檢查 a) 關鍵業務進行了分析; b) 關鍵業務對信息與信息系統的依賴程度分析; c) 信息對關鍵業務的連續性影響因素分析; d) 對所有影響因素制定了可操作的具體業務連續性保證計劃; c)各種演練記錄完整性; f) 各種演練分析報告完整性合理抽樣審 3.ISO27001認證體系業務連續性演練檢查 a) 演練計劃; b) 演練方式; c) 演練內容; d) 演練記錄; e) 演練分析 4.ISO27001認證體系業務連續性事件檢查 a) 事件記錄; b) 事件處理方式; c)事件影響分析: d) 業務連續性恢復記錄


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