想要一睹認證 ISO9000認證質優價廉產品的風采嗎?別猶豫,我們的視頻將帶您領略產品的每一個精彩瞬間,從細節中感受品質,從畫面中捕捉魅力。


以下是:認證 ISO9000認證質優價廉的圖文介紹



ISO27000認證信息風險評估FAQ 深圳ISO27000認證為什么要進行信息風險評估?   通過風險評估,你可以知道組織范圍內存在哪些重要的信息資產、信息處理設施及其面臨的威脅,發現技術和管理上的脆弱點,綜合評估現有綜合資產的風險狀況。 什么是信息風險評估?   風險評估:對信息及信息載體、應用環境等各方面風險進行辨識和分析的過程,是對威脅、影響、脆弱性及三者發生的可能性的評估。它是確認風險及其大小的過程。   風險評估為管理層確定具體的策略,以及在“成本-效益”平衡基礎上做決策服務;風險控制措施為組織實施信息的改進提供指導。 信息風險評估的實施的主體是什么?   風險評估可分為自評估和檢查評估兩大類。自評估是由被評估信息系統的擁有者依靠自身的力量,對其自身的信息系統進行的風險評估活動。檢查評估則通常是被評估信息系統的擁有者的上級主管或業務主管發起的,旨在依據已經頒布的法規或標準進行的,具有強制意味的檢查活動,是通過行政手段加強信息的重要措施。   檢查評估應該是具有一定資質的風險評估服務機構實施的。自評估可以在信息風險評估服務機構的咨詢、服務、培訓下,由系統所有者和評估服務機構共同完成。 信息風險評估的政策依據及標準依據?    信息化領導小組《關于加強信息保障工作的意見》(中辦發[2003]27號文件)將信息風險評估作為一項重要的舉措。國信辦2005年5號文率先在北京、上海、黑龍江、云南等地,以及銀行、稅務、電力三個行業進行試點,根據試點經驗,各省市建立信息風險評估管理制度。    國信辦標準草案《信息風險評估指南》、《信息風險管理指南》    NIST SP800-30 《Risk Management Guide for Information Technology Systems》 信息風險評估包括哪幾個主要實施階段?   風險評估可以分為資產識別、重要資產賦值、威脅分析、脆弱性識別、風險計算、風險控制措施提出等實施階段。 信息風險評估的主要內容及方法?   信息風險評估的實施主要有以下內容:    (1)資產識別    (2)資產的屬性賦值及權重計算    (3)威脅分析    (4)薄弱點分析    (5)威脅發生可能性及影響分析    (6)風險計算    (7)風險處理計劃制定    風險評估是一項綜合的系統工程,既涉及到技術,又涉及到管理。風險評估過程中既需要采用技術的檢測手段,又需要進行綜合的歸納、總結和分析方法。    風險評估中資產價值的判斷、威脅判斷、事件造成影響的判斷標準都需要根據被評估實際情況,與被評估方共同確定。 信息風險評估是否會影響系統的業務正常運行?   除針對服務器的漏洞掃描、診斷及滲透性測試外,風險評估不會對系統的業務運行造成影響。即使是滲透性測試,也僅僅是為了驗證漏洞存在給系統可能造成的后果(如文件竊取、控制修改關鍵程序/進程等),而不是以破壞系統為目的。評估人員在執行滲透性測試前,會將詳細的滲透測試方案與用戶交流,包括滲透測試對象、測試強度、可能后果、提前備份等要求,并經用戶認可后方能實施。 信息風險評估的結果形式是什么?   信息風險評估在評估過程中將生成一系列的風險評估操作記錄,包括:重要資產列表、脆弱性匯總表、資產威脅識別表、資產威脅風險系數表、信息資產綜合風險值表等, 將生成三份評估結果:    脆弱性評估報告:以資產為核心,描述該資產存在的薄弱點。    風險評估報告:反映了風險評估整個過程、方法、內容及風險結果。    風險處理計劃:針對識別的風險,提出具體的控制目標和控制措施。 信息風險評估的周期有多長    信息風險評估沒有確定的時間周期,一般兩年一次進行定期的評估,但當組織新增信息資產、系統發生重大變更、業務流程發生重大變化、發生嚴重信息事故等情況下應進行風險評估。    此外,對系統規劃、擴建時也需要進行風險評估,為需求、策略的制定提供依據。 信息風險評估的收費標準    根據評估對象的不同而不同。風險評估的對象可以是:單個獨立的信息系統、支持組織業務的整體信息處理環境、整個組織范圍。信息風險評估的費用主要依據以下幾個方面進行核算:    網絡規模    聯網單位或客戶端抽樣比例    被評估系統的多少    被評估信息設備的多少    被評估的組織范圍大小




博慧達ISO9000認證有限公司 黃山屯溪ISO9000認證產品用戶覆蓋全國,遠銷東北三省、內蒙、甘肅、云南、貴州、四川、兩廣等地區,在周邊省份市場占有率達到60%以上,受到用戶的好評。公司產品在國內 黃山屯溪ISO9000認證市場占有重要地位。公司貫徹“與時俱進、開拓進取、腳踏實地、勇攀新高”的企業方針,圍繞“做精做大做強”的思路,在未來三年時間內,朝著1000w銷售目標而奮斗。



ISO50001認證體系建立流程及內容 1. 項目啟動與宣導 項目啟動會議,團隊建立 現場巡視、范圍和邊界的確定 2. 能源評審 收集分析耗能數據,必要時進行能源審計 識別重大耗能點區域,識別改進的機會 改進機會的排序 3. 人員培訓 ISO50001內審員培訓 能源管理培訓 能效評估培訓 各種定制培訓 4. 體系策劃 法規的收集 基準的建立 能源績效指標的確定 能源目標指標和能源管理方案的建立 5. 文件策劃 現有文件評審 編寫文件并發布 新文件培訓 6. 體系運行與監控 體系運行監控 能源績效監控 7. 體系評估與改進 內部審核 不符合的糾正 管理評審 核心技術——M&V(能耗績效的測量和確認)方法,通過能耗測量和用能狀況評估,幫助企業掌握用能 具體情況,調整用能方向,保證企業合理充分利用能源; ? 管理方式——體系建立,包括協助企業制定用能方針,能耗目標、分解,能源保障機制,耗能設備管 理,能源管理崗位職責等一系列文件,從組織機構、制度構建、優化能源管理流程、能源管理績效考核等 方面,為企業量身打造能源管理體系; ? 人員保證——對企業能源管理人員進行相應的能源管理培訓(CEM)和節能效果評定培訓(CMVP),為 企業培養出一支專業的能源管理團隊; ? 終目標——建立一套完整的、動態的、適時的、不斷更新的能源管理體系,協助企業建立能源管理 體系,利用強大的系統管理工具,以較低的成本提高能源利用水平,保證節能改造措施切實發揮作用,鞏 固節能效果,并進一步提高節能水平。




房地產開發企業是房地產開發經營活動的組織者和承擔者,擔負著開發過程的組織、指揮、協調 與控制的職能。房地產開發是指取得土地使用權并在其上改造、生產和建設的過程,它的根本原料是 土地,它的產品是不動產(包括土地和建筑物)。經營是指在開發的全過程中運籌資金、開辟市場、 組織指揮生產、進行銷售和服務的經濟活動。從房地產開發企業的職員組成、業務特點看,這類企業 是間接的生產指揮者,是向顧客提供房地產產品和服務的經營者,而不是實物產品的生產者。 房地產開發企業應處理好企業與外部的關系,包括企業與 、企業與企業、企業與顧客之間的 關系,企業絕大多數職員從事的工作也是處理和協調這種關系。 房地產開發企業的對外經營活動是通過內部管理來實現的。圍繞經營活動所進行的計劃、指揮、 協調、監督和檢查等工作就是ISO9000族質量管理和質量保證標準所指的對象。因此,房地產開發企 業的貫標認證應側重于經營質量和服務質量,而非針對實物產品——房產品的質量。 房地產開發企業的內部行為和活動過程 ISO9000認證的重點是房產品質量,也是企業管理和貫標認證的終目標。從表面看,房地 產開發企業派出的專門人員或委托工程監理公司到施工現場進行質量監督,對施工組織設計和施工工 藝工序進行的確認和改進,對直接影響房產品實體質量的人、機、料、法、環五大因素進行的監督管 理,對產品的過程質量進行的檢查(隱蔽工程檢查、中間驗收等),對終產品進行的多道驗收(竣 工驗收、交付驗收和綜合驗收等),似乎是房地產開發企業參與了實物產品的生產,并對自己經營的 房產品實體質量進行了直接調控。其實,即使房地產開發企業在施工現場查出了質量批漏,改進了施 工工藝,提高了房產品實物質量,也不意味著這種現場監督檢查是房產品質量提高的決定因素,房產 品實物質量的形成過程也不會成為房地產開發企業的內部過程或與分承包方的共同生產過程。 不論是過程控制、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和措施要素,都是針對企業的內部過程 和活動。房地產開發企業與施工承包方及顧客的聯系主要通過合同的形式實現:通過采購合同完成與 承包方之間的產品交付、資金支付、信息聯系和反饋;通過銷售合同完成與顧客之間的產品交付、資 金支付、信息聯系和反饋等。因此,房產品實物質量的形成過程是在房地產開發企業內部過程之外完 成的,不是房地產開發企業貫標認證的重點,其重點是內部行為和活動過程。 企業監督管理行為屬于采購的范疇 房地產開發企業與分承包方簽訂的工程承包合同規定,分承包方有要求發包方進行隱蔽工程質量 驗收檢查的權利,也賦予了發包方有隨時檢查分承包方作業質量和進度的權利。同時,合同也規定了 分承包有完成施工作業、交付房產品的義務,發包方有向分承包方支付酬金的義務。所以,合同的執 行過程對房地產開發企業來講是一種采購過程。 ISO 9000族標準規定了采購要素,其中有采購驗證的要求。房地產開發企業對施工現場的監督檢 查就屬于這種采購驗證的行為,只不過因為建筑的產品特性不同于一般產品,這種采購驗證過程相對 復雜、特殊和重要。房地產開發企業對所有隱蔽工程的驗收、中間的工程檢驗和竣工驗收等都是對采 購產品質量的確認和驗證行為,與一般普通產品的進貨檢驗和采購驗證的性質相同。 房地產ISO9000認證應將其所從事的施工過程質量控制、進度控制和投資控制歸入采購控制要素。 根據監理合同完成對監理方所提供服務的采購 開發商聘請監理公司來履行對房屋質量的控制是一種趨勢。監理方與房地產開發企業簽訂監理委 托合同,規定由房地產開發企業支付酬金,由監理方代表房地產開發企業完成施工監理任務。 監理委托合同也屬于采購的范疇。施工承包合同采購的是包括承包方服務在內的實物房產品,監 理委托合同采購的是一種由監理方提供的服務。因此,應通過委托合同,把本屬于房地產開發企業的 采購及采購驗證工作轉化為企業的外部過程。同樣,施工合同中規定的應由房地產開發企業承擔的對 房產品的采購驗證責任,絕大部分也可以通過委托合同由監理方承擔。所以,房地產開發企業在貫標 認證中應該謹慎而正確地處理好對監理方所提供服務的采購控制。 提高開發經營的服務質量 房地產開發企業是經營企業而非生產企業,雖然提供的是質量要求高的房產品,但改變不了經營 服務的根本性質。就像施工承包和監理委托一樣,房地產開發企業主要通過一系列合同間接完成工作 過程,如地質勘測委托、工程設計委托、形象策劃委托、市場調查委托、動遷和征地委托、銷售和物 業管理委托等。隨著房地產市場的發展和分工的日益專業化,許多過程都將越來越多地通過委托專業 機構來完成。房地產ISO9000認證應越來越側重于對合同的管理,通過對企業履行合同過程的質量的 控制,達到間接控制實物產品質量的終目的,更好地為顧客服務。


點擊查看博慧達ISO9000認證有限公司的【產品相冊庫】以及我們的【產品視頻庫】