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博慧達企業管理咨詢有限公司資質好，設備先進，堪稱高質量的 江蘇AS9100認證公司，榮獲江蘇工商管理局頒發的重合同守信用企業,為做好優良的 江蘇AS9100認證打下堅實的基礎。
ISO20000認證體系流程設計過程中，重點評估以下領域：
（1）流程應具備可執行性，并根據組織自身的特點，有針對性地突出部分課題和內容
（2）重點考慮流程實施后可能會產生的風險，以及現有流程和未來流程之間的變化
（3）流程設計的重點內容之一是將流程管理文檔中的質量控制根據實際情況具體化，即PDCA中的C（檢查）
（4）單個流程設計需橫向兼顧相關流程， 方式是由統一的設計小組進行設計，成員可包括各流程管理人員、專家和用戶等
（5）各流程中所設計的角色需要能落實到具體人員，并充分考慮流程橫向的考核與部門間縱向的考核之間的結合，推動組織矩陣式管理，避免流程“流產“或”流”于形式
（6）流程設計的內容需要以管理辦法等形式書面體現，即和文檔編制工作結合，將管理流程逐步固化
博慧達企業管理咨詢有限公司
推廣和試運行階段：
在管理流程和體系建立完成后，通過教育培訓和宣傳方式在公司內部推廣新的管理制度，并在運
行過程中收集數據和事故；同時，咨詢顧問將對公司內審人員進行教育培訓，內審人員在咨詢顧問的協
助下，對試運行階段的體系流程進行兩階段的內部審核，修正內部審核中發現的不符合事項或在運行階
段可選擇階段性評審(Stage review)。
