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無縫鋼管品牌是企業競爭力的綜合體現,代表著供給結構和需求結構的升級方向,黨中央、國務院發布意見指出鋼鐵產業要品質品牌,以推動行業升級。陜鋼“禹龍”品牌制定了“以客戶為中心”的“十四五”品牌戰略規劃,了“以客戶為中心”品牌布局,從客戶視角出發審視產品、挖掘潛力、規劃未來。近年來全體干部職工能夠積極落實集團公司在品牌建設上的統一部署,無縫鋼管“以客戶為中心”的品牌理念深入人心,以客戶價值主題項目推進為主線聚焦客戶需求品牌價值,以客戶滿意度調研為抓手動態捕捉短板質量,以創新品牌傳播方式為載體強化媒介傳播功能促品牌影響力。尤其在中華人民共和國第十四屆運動會場館及配套基礎設施建設項目、川藏鐵路建設項目、西安國際足球中心建設項目、西康高鐵建設項目、西延高鐵建設項目等重大工程中獲得客戶一致好評,客戶滿意度穩步,品牌價值持續增值。歷經數十載的努力,在全體干部職工的不懈努力下,現今“禹龍”品牌已從立足三秦到輻射中西部12個省市,禹龍品牌榮獲首屆“陜西省好商標”,在中華人民共和國第十四屆運動會中被授予“中華人民共和國第十四屆運動會官方指定品牌禹龍鋼材”稱謂,獲批建設陜西省批商標品牌指導站——陜西鋼鐵深加工產業鏈商標品牌指導站等榮譽,企業客戶滿意度穩步,品牌價值持續增值。新成績、新起點、新使命。陜鋼集團公司將“以客戶為中心”的發展理念根植于全體員工,以高品質的產品與服務回饋客戶,以鋼鐵脊梁撐起“禹龍”未來,無縫鋼管
近日,太鋼集團與山西交控集團合作開發的公路防撞護欄用經濟型不銹鋼材料成功通過(SB級)實車足尺碰撞試驗,無縫鋼管這是國內不銹鋼護欄全車型實車足尺碰撞試驗的首次成功,標志著特鋼產業鏈建圈強鏈結出碩果。表面處理,消耗大量鋼材的同時也帶來了嚴重的環境污染問題。針對這一情況,太鋼積極履行特鋼產業鏈“鏈主”責任,與鏈上企業山西交控集團簽署戰略合作協議,圍繞“低碳耐久型不銹鋼防撞護欄”確立重點合作項目,與山西交控旗下科研公司——山西交科集團聯手,無縫鋼管以低碳環保為切入點進行技術攻關,攻克了不銹鋼材料性能優化、高頻焊接等一系列技術難題,成功開發出新一代公路防撞護欄專用不銹鋼產品。經測算,采用太鋼不銹鋼制作的護欄使用壽命為傳統碳鋼護欄的2倍有余,加之不銹鋼耐蝕易維護和可回收的環保特點,護欄全生命周期成本可降低25%左右。未來,太鋼集團將以此次成功合作為契機,與山西交控集團進一步拓展合作空間,發揮產業鏈優勢,共同構建、便捷、、綠色、經濟的現代化綜合交通體系,推動行業高質量發展。
華爾網普源金屬材料有限公司現貨銷售無縫鋼管,無縫管,合金鋼管深入推進園區循環低碳發展。構建多層次資源循環利用體系,推進全省產業園區循環化改造和清潔生產,優化園區產業布局,完善循環經濟產業鏈條,推廣能源互聯島新模式,搭建基礎設施資源和公共服務的共享平臺,支持建設集中供氣供熱、余壓余熱利用、能量梯級利用、水資源循環利用、廢氣廢液廢渣資源化利用等一批重點項目。進一步神木錦界、銅川董家河工業園區等循環化改造示范試點綠色低碳發展水平,打造“十四五”園區循環化改造升級版。到2030年,省級以上重點產業園區全部實施循環化改造。華爾網無縫鋼管規格齊全深入開展產業廢棄物綜合利用。加快固廢綜合利用和技術創新,推動冶煉廢渣、脫硫石膏、結晶雜鹽、金屬鎂渣、電石渣、氣化渣、尾礦等大宗工業固廢的高水平利用,深入推進榆林、渭南、漢中、韓城等大宗(工業)固廢綜合利用示范基地建設。鼓勵從尾礦、冶煉渣、化工渣等廢棄物中提取有價元素后生產建材產品。推進燃煤電廠、水泥窯與市政污泥、生活垃圾等的協同處置。補齊醫廢處置設施短板。探索利用礦井水、中水制氫。推進建筑垃圾資源化利用。加快推進秸稈高值化利用,建立完善收儲運體系,嚴格禁燒管控。建立健全廢舊農膜、化肥及農藥包裝物回收網絡體系集中處置利用設施。加快畜禽糞污資源化利用,建設規模化資源化處理中心。華爾網45#機加工用無縫鋼管大力推動再生資源回收利用。鼓勵采用互聯網+、智能回收等方式,促進再生資源回收線上線下有機結合,實現應收盡收。推動市、縣建設再生資源回收站點、分揀中心和交易市場,鼓勵設區市開展“無廢城市”建設。支持建設現代化的“城市礦產”基地,促進再生資源高值化利用。支持龍頭企業做大做強汽車零部件再制造產業,培育大型工業裝備、機床、工程機械等領域的再制造企業。推進退役風電機組及葉片、光伏組件、動力電池等循環利用,建設一批集規范回收、分選拆解、再制造及高值資源化于一體的示范項目。
華爾網普源金屬材料有限公司精密鋼管,冷拔鋼管,無縫鋼管持續實施職工素質工程,華爾網大口徑厚壁鋼管搭建有利于產業工人職業發展的培養平臺和快速成長通道。制定實施《職工職業發展管理辦法》,構建起工匠人才、經營人才、創業人才三類人才四個層級的“三縱四橫”的職級體系。制訂并落實高技能人才培養計劃三年目標,推行高技能人才、工程技術人才相互貫通的“雙師制”,打通各序列間的發展通道,其中技師、華爾網合金鋼管高級技師占南鋼高技能人才總數的20%以上。增設“高級操作師”,操作序列職銜由六級調為七級,進一步激發職工自我的動力。創新實施“培訓+培養”“線上+線下”“系列+分層”“名師+專家”相結合的培訓培養模式。2022年舉辦各類型、各層次培訓班1300余個,培訓職工8萬余人次。促進職工技術創新體系建設,創建95個勞模、技師和職工創新工作室。每年投入200多萬元用于獎勵基層創新成果,鼓勵職工開展創新。2022年,南鋼原料廠守護者QC小組《縮短堆取料機電控系統故障時間》、高線廠迫在眉梢QC小組《縮短飛剪設備故障時間》、 煉鋼廠斗志昂揚QC小組《提高3號連鑄機鑄坯熱裝熱送比率》三項QC成果斬獲第47屆國際質量管理會議(ICQCC)金獎。
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