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曲解合同意思。合同條款很多，對承包方式，施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等理解清楚。變更聯系單。工程變更聯系單④是施工過程中圖紙改變的依據，在施工過程中，由于建設單位把關不嚴，變更聯系不及時，時間一長，就會模糊不清或不齊全，有些施工企業就利用聯系單來做文章，有利于乙方的聯系單，故意刪改、省略不利于己的內容。更換聯系單內容為多計費用埋下伏筆。提高材料價格。由于材料的價格和定額消耗量對華爾網工程預算的影響很大，經常會出現施工企業在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現象已成為華爾網工程預算偏高的重要因素。施工時用低等級材料，造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時，暫定價交給建設單位簽證，而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據。虛設費用。如施工單位自身原因返工的項目；施工現場臨時設施項目，施工單位現場用工等；有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用；有的工程根不需要搶時間進度，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。在確定華爾網工程預算時，堅持以現行的《華爾網工程預算管理規定》為依據，按照甲乙雙方合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。 審核時應作好調查研究，必須嚴格審查設計變更單和簽證單，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業角度對設計變更單和施工簽證單進行審查，主要包括以下幾個方面審查設計變更內容是否符合規定。審查設計變更內容與原工程預算是否重復列項，簽證單的內容是否合理，如有不當之處，應及時與簽證人員聯系補充修改。
隨著計算機技術和網絡通信技術的發展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，華爾網工程預算在工程建設中占據著越來越重要的地位，成為建筑華爾網工程預算中的一個重要組成部分，如何提高華爾網工程預算質量，直接關系著整舉止建筑華爾網工程預算的質量，影響著建筑整體設備的運行和使用效能。但是，困擾我國建筑行業多年的華爾網工程預算問題，在華爾網工程預算造價管理上更為明顯，超估算、超概算、超預算現象十分突出，嚴重影響了建設工程的投資管理，影響了工程投資效益和項目控制能力。但華爾網工程預算造價控制問題，是一個復雜的滲透到整個華爾網工程預算各階段的系統問題，必須把握。項目投資決策期造價控制傳統觀念認為對華爾網工程預算影響 的是華爾網工程預算階段，但據不完全統計，在華爾網工程預算項目中，項目投資決策時的工作對華爾網工程預算的影響為巨大，在投資決策期間所進行的造價控制工作，直接決定了華爾網工程預算各項指標的初始規劃，如工程規模、工程標準等，特別是對工程投資的估算，為整個工程的造價控制提供了基礎準線。因此，在項目投資決策期，造價控制人員應當特別注意，從整個工程的初始規劃入手，把握工程建設投資意向，包括建設規模、建設標準等，以此獲得佳的造價估算數據，為華爾網工程預算概算、預算、決算提供一個基本的造價依據，使華爾網工程預算控制有一個根本出發點。項目設計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向將被進一步深化，并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式，可以有效的引入競爭機制，促進競標者提高設計思路和設計質量，促進競標者主動積極的參與造價控制工作，使華爾網工程預算有更多的選擇空間。在項目設計招投標時，造價控制人員應當對工程設計質量、設計進度、設計深度作出明確要求，并將設計質量與設計單位酬勞直接掛鉤。
集貫工程造價咨詢公司有限公司處于開創云谷D170,是一家集研發、設計、生產、銷售為一體的公司。主營產品 北海銀海【工程估價】、【工程估價】，公司擁有一批的、從事本行業多年的科研開發人才及高素質的專業制造人才，依靠“開拓、創新、務實、科學”的設計理念，嚴格的生產工藝，優質的售后服務，贏得廣大用戶的一致贊譽和信賴。公司成立以來，以“客戶滿意就是我們榮譽”的經營理念，不斷創新，追求完美，迎合用戶及市場需求。
建設華爾網工程預算投資龐大，項目周期較長，牽涉利益方眾多，華爾網工程預算控制難度較大。建設單位往往為了控制投資，聘請專業的咨詢公司或者專業技術人員來進行投資控制。如何做好華爾網工程預算的控制，尤為重要。現在將就華爾網工程預算的編制和控制過程中的一些問題（如何快速編制華爾網工程預算、如何控制華爾網工程預算以及如何應對建設過程中發生的簽證等問題）做一探討。如何快速編制華爾網工程預算清單模式大力推廣，市場競爭日趨激烈，如何取得先機，贏得時間？如何把握未來，掌控現在？如何快速、準確完成招標控制價或投標報價，工作效率？華爾網工程預算人員分工較多時，往往會采用團隊協同作戰。相同或類似項目有很多相同的參數，此時數據的復用就很關鍵。快速的復用數據能夠提高80％的工作效率，但是如何才能達到數據復用的有效值呢？不管是招標文件、招標控制價，還是投標文件，一定要在編制完成后檢查復核。為了有效提率，減少重復工作，建議檢查工作 一起做。華爾網工程預算大，已經是不爭事實，如何在有效時間快速完成招投標文件？采用逐個完成的方法不可行，在完成群體項目工程時，不管是一個單位工程編制，還是多個單位工程，要更多關注工程本身的一些特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設項目一般建設周期都較長，投資數額都比較龐大，項目消耗的資源數量較多，且涉及的資源品種方方面面，牽涉到投資方（建設方）、設計方、施工方等各個方面的利益，所以對建設華爾網工程預算的造價控制尤其重要，一旦失控，將會造成嚴重的后果。
