2015年很關(guān)鍵，H鋼要精細(xì)化生產(chǎn)，加大新產(chǎn)品的開發(fā)，從各方面抓起，銷聯(lián)動，科學(xué)化管理，發(fā)揮毛利小組群策群力的作用，穩(wěn)產(chǎn)增效，真正打個漂亮的翻身仗，徹底使毛利盈利，我軋鋼分廠、設(shè)備部、輔料部共同研究供應(yīng)商的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格，進(jìn)行比較，選出 方案，提供分廠使用，且設(shè)備提供技術(shù)保障，保證了生產(chǎn)正常。軋鋼分廠、物流部、質(zhì)檢部三部門配合默契，車間熱檢工和質(zhì)檢熱檢工及時(shí)檢查產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋，現(xiàn)場調(diào)度好，保證了打包質(zhì)量和生產(chǎn)入庫及時(shí)，發(fā)貨順暢，堅(jiān)持廢物利用，繼續(xù)強(qiáng)化緩動庫存的執(zhí)行力。軋鋼分廠在積極與各部門配合之外，自身做了很多的功課，比如在不利條件下對各規(guī)格軋制順序的及時(shí)調(diào)整，避免浪費(fèi)生產(chǎn)工時(shí)，把時(shí)間充分利用起來，保證了軋機(jī)上線下線的及時(shí)和軋機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定質(zhì)量，調(diào)動員工工作積極性，提高員工責(zé)任心，避免了不必要的軋廢、堆鋼等，穩(wěn)定產(chǎn)量的同時(shí)又提高了質(zhì)量，其實(shí)穩(wěn)定軋制節(jié)奏很重要，車間努力做到了這點(diǎn)，本月H鋼生產(chǎn)過后總結(jié)生產(chǎn)當(dāng)中的不足，積累經(jīng)驗(yàn)，爭取產(chǎn)量有新的突破。我們在以后的工作中認(rèn)真貫徹總公司對型鋼2015年經(jīng)營計(jì)劃的會議精神和老板的重要指示，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)具體措施，逐步分解到班組和個人，讓每個人都有具體的工作指標(biāo)，進(jìn)而完成制定的全年計(jì)劃。
2015年很關(guān)鍵，H鋼要精細(xì)化生產(chǎn)，加大新產(chǎn)品的開發(fā)，從各方面抓起，銷聯(lián)動，科學(xué)化管理，發(fā)揮毛利小組群策群力的作用，穩(wěn)產(chǎn)增效，真正打個漂亮的翻身仗，徹底使毛利盈利，我們每個型鋼人需要齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。們每個型鋼人需要齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。