西藏那曲山東普源金屬材料有限公司，方管近年來(lái)，西藏那曲方管，矩形管，熱鍍鋅方管，西藏那曲非標(biāo)方管，無(wú)縫方管Q345B方管，Q235B方管，合金方管方管加強(qiáng)宣傳推廣。深入開展節(jié)約型、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)、綠色出行、綠色商場(chǎng)等綠色生活創(chuàng)建工作，營(yíng)造綠色低碳社會(huì)風(fēng)尚。組織開展節(jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日、世界環(huán)境日等主題宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳節(jié)能減排法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)。方管鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、商業(yè)團(tuán)體、公益組織參與節(jié)能減排公益事業(yè)。加大先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和推廣力度，加強(qiáng)全民節(jié)約意識(shí)、生態(tài)環(huán)保意識(shí)宣傳教育。暢通群眾參與生態(tài)環(huán)境監(jiān)督渠道，加快推進(jìn)節(jié)能環(huán)保信用體系建設(shè)，引導(dǎo)市場(chǎng)主體、社會(huì)公眾自覺履行節(jié)能減排責(zé)任。方管堅(jiān)持定期調(diào)度。市發(fā)展改革委會(huì)同市生態(tài)環(huán)境局建立定期分析研判機(jī)制，及時(shí)掌握工作推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決困難和問題。加強(qiáng)向省級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)溝通，做好工作銜接，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有序推進(jìn)。實(shí)行工作情況半年報(bào)告制度，市發(fā)展改革委梳理匯總工作推進(jìn)情況后形成工作專報(bào)

　西藏那曲山東普源金屬材料有限公司，方管近年來(lái)，西藏那曲矩形管，熱鍍鋅方管，非標(biāo)方管，無(wú)縫方管Q345B方管，Q235B方管，西藏那曲合金方管方管叢力群提出，要真正數(shù)據(jù)要素潛能，賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，工業(yè)企業(yè)還需重點(diǎn)關(guān)注以下幾方面問題。工業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的瓶頸問題。叢力群認(rèn)為，瓶頸主要體現(xiàn)在管理意識(shí)和技術(shù)瓶頸兩方面。關(guān)于管理意識(shí)，叢力群提醒道，方管工業(yè)企業(yè)應(yīng)明確數(shù)據(jù)治理的目的，是在確保的前提下讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值。“強(qiáng)烈的數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí)和壟斷數(shù)據(jù)的潛在沖動(dòng)，或?qū)⒈弧畟窝b’成‘合情合理’的訴求被接納進(jìn)入企業(yè)的數(shù)據(jù)治理體系中，縮減數(shù)據(jù)作為新生產(chǎn)要素應(yīng)有的作用空間。”他說(shuō)。對(duì)于技術(shù)瓶頸，他認(rèn)為，工業(yè)企業(yè)迫切需要找到有效的技術(shù)方法，既對(duì)敏感數(shù)據(jù)的擔(dān)憂，又強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)價(jià)值的預(yù)期，個(gè)這是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互、增加數(shù)據(jù)樣本、擴(kuò)大數(shù)據(jù)適用范圍、融合長(zhǎng)鏈多維數(shù)據(jù)的重要手段。“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建方法和過程不能照搬，工業(yè)需要找到適合自己的有效路徑和方法。”叢力群特別強(qiáng)調(diào)。數(shù)據(jù)應(yīng)用中價(jià)值權(quán)益的界定問題。“這主要要求界定好數(shù)據(jù)應(yīng)用中的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)權(quán)益事項(xiàng)，既要保護(hù)數(shù)據(jù)權(quán)屬方的利益，又要避免這種主張無(wú)邊界擴(kuò)大化。”叢力群指出。方管首先是數(shù)據(jù)權(quán)屬方的權(quán)益，這是要優(yōu)先保證的。叢力群表示，沒有這一權(quán)益的充分保證，就不能激發(fā)權(quán)屬方對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的興趣，就免談后面的一切價(jià)值挖掘工作。其次是數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)生額外價(jià)值的權(quán)益歸屬問題——增值權(quán)益。“各企業(yè)要科學(xué)地界定數(shù)據(jù)的初始產(chǎn)權(quán)與增值產(chǎn)權(quán)，平等保護(hù)數(shù)據(jù)流通不同環(huán)節(jié)各類產(chǎn)權(quán)的合理權(quán)益，才是充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值的有效途徑。”他強(qiáng)調(diào)。方管如何“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”的問題。“數(shù)據(jù)應(yīng)用不是‘個(gè)人全能’賽。”在叢力群看來(lái)，熟悉業(yè)務(wù)和精通IT（信息技術(shù)）的人員相互結(jié)合，雖然快速應(yīng)對(duì)了具體問題，但全局效率不高。分工是現(xiàn)代社會(huì)之必然，專業(yè)人要干專業(yè)的事，IT人員不能總是“不懂業(yè)務(wù)”的“背鍋俠”。“數(shù)據(jù)服務(wù)者和使用者的角色定位關(guān)乎企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的水平乃至成敗。”他強(qiáng)調(diào)。