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其次就是人員支出，一個好的DM本身的工資要求就不會低，有的店鋪為了降低工資支出干脆請一些沒有經驗的DM，以至于玩家感覺體驗不好，終客流量都還是匯集到一些有口碑的店鋪中，其余的店鋪自然也就只能關門大吉。從小雷之前的體驗來看，劇本殺復盤答案DM如果沒有經過相關的培訓，那么起到的作用也是十分有限，合格的DM會適時地引導玩家發現一些線索和烘托劇情氛圍，而不合格的DM則是在玩家遇到困難的時候直接指出線索，破壞玩家的體驗。所以，小雷認為線上劇本殺其實還是有發展空間的，比如可以引入專業DM機制，從線下店的客流量來看，大多數時候都集中在工作日晚上和周末。在工作日的早上和下午大多數店鋪都是空置的，員工自然也就處于閑置狀態，如果App可以引入這部分閑置資源，那么在體驗上應該能夠有所。
幾天前，一則流調信息將“兒童劇本殺”推出水面。一名感染者的行動軌跡涉及到前門大街某劇本館，隨后有傳聞稱，這家劇本殺館的劇本設計為學而思語文組，主持人為前學而思名師，這其實是打著劇本殺的名義在地下補習。當晚，學而思培優官方微博發布了辟謠聲明，表示該劇本殺館與學而思沒有任何關系。“雖然學而思辟謠了劇本殺復盤解析，但兒童劇本殺是教培轉型的一個很好的方向。”前學而思員工王剛對「深響」表示，今年五月王剛從學而思離職后加入了一家兒童書店連鎖品牌，兒童劇本殺是書店新開發的一項增收業務線。“兒童劇本殺的邏輯和教育行業的邏輯是一樣的，招生、運營、交付、服務，只不過產品不同，而且教培機構也有場地、生源、客源，自帶優勢。”兒童劇本殺，顧名思義，專注于兒童的劇本殺，面向6歲到14歲人群。與成人劇本殺不一樣的是，兒童劇本不會提及燒殺搶掠、情情愛愛等內容，更注重科普、教育與故事性。一場劇本活動持續1到2個小時，孩子們通過思考自由發言，能夠閱讀、社交、思維邏輯能力。去年下半年，兒童劇本殺開始“發芽”，今年年初迎來了一波增長小高峰。在小紅書搜索“兒童劇本殺”，相關筆記達到2萬+篇。但有意思的是，筆記內容很多都在強調兒童劇本殺輕資產、低門檻、資金回籠快，不僅可以作為教培機構的增收渠道，還是普通人的一項賺錢副業。一些筆記還列出了這個新業態的發展“錢景”：一車按10人計算，每人100元，單場營收過千，財務自由不是夢。
