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風險和管理現狀調研


建立HSE管理體系的前提和基礎是風險評價和管理現狀調研,企業及二級單位在建立HSE管理體系之前,必須對企業存在著的事故隱患,職業危險,環境影響進行評價,對影響企業生產,環境保護及的HSE管理問題進行現狀調研,以使企業制定的控制目標和管理方案更有針對性。




過程識別的整合 
 
  質量和HSE管理體系關注的過程是企業內部全部的生產經營活動,而
 
內控體系關注的過程是側重可能產生財務風險的生產經營活動。所以這
 
個環節的整合工作可采取質量和HSE管理體系過程識別的要求,對企業內
 
部全部的生產經營活動進行識別。 
 



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