做工程預(yù)算的公司
更新時間:2025-02-10 08:15:57 瀏覽次數(shù):4 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
![做工程預(yù)算的公司](http://2024aiimg.17za.com//ypm_soft/3518/4178/202401280206512291.jpg)
![](http://www.yikoo.net/images/play.png)
資陽做工程預(yù)算的公司
工程預(yù)算建議的成本控制方法: 1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心,分層管理,分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成,將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營勞資、材料、機(jī)械各部門,進(jìn)行責(zé)任考核,并與質(zhì)量、、工期指標(biāo)掛鉤,建立激勵約束機(jī)制。 2、作好成本核算,工程開工前,按照施工圖作好成本預(yù)算,分析出人工、材料、機(jī)械的含量,并與中標(biāo)預(yù)算作好對比。制定人才機(jī)的成本目標(biāo),若人工費(fèi)為清包,可一次包死,不在調(diào)整,此項(xiàng)支出為固定值。材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo),實(shí)行質(zhì)優(yōu)價廉,以投標(biāo)材料價為限額,特殊材料高于投標(biāo)價的可平衡于其他低價材料。實(shí)行有目的的控制成本。 3、工程竣工后,進(jìn)行成本核算。作好竣工結(jié)算,調(diào)整可調(diào)的價差,在竣工總價的基礎(chǔ)上,進(jìn)行成本分析,作好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據(jù)。
資陽圖形算量選好的好選擇質(zhì)量保證價格優(yōu)惠廠家直銷誠信至上集貫工程造價咨詢公司期待您的光臨歡迎來電詳談量大從優(yōu)。