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更新時間:2025-02-13 21:45:03 瀏覽次數(shù):5 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
工程預算投資的估算、設(shè)計的概算、施工圖紙的預算以及工程竣工的結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理構(gòu)成了工程預算管理的全部內(nèi)容,在整個工程的建設(shè)過程中,各個環(huán)節(jié)都需要進行預算。工程項目建設(shè)管理活動中,預算管理也是一種管理的手段。預算管理的重要組成內(nèi)容為考核與獎懲,在具體的工作實踐中,應當確保考核的合理性,獎罰分明,為強化工程預算、提高管理水平提供保障。在工程造價的控制中,強化工程預算作用,不僅使工程項目的施工質(zhì)量以及預算工作得到保障,同時也是工程建筑企業(yè)市場競爭力的重要手段。因此需要相關(guān)工作人員樹立正確的思想觀念,對造價控制工作中工程預算的重要性給予充分認識,從實際角度出發(fā),探究有效策略,促進工程預算應用的充分發(fā)揮,對企業(yè)整體管理水平及經(jīng)濟效益的提高意義重大。
工程預算它是指審計人員親臨建筑物現(xiàn)場,對審計項目進行實地測量和觀察,從而準確地審計已完工程建設(shè)項目的實際投資情況,發(fā)現(xiàn)疑點,驗證事實,核實實際工程量,審定工程造價的一種方法。例如:某工程決算審計時審計人員經(jīng)現(xiàn)場實際測量和觀察,現(xiàn)場測的圍墻工程量比實際工程量少68.6m;砼地坪工程量少120m2;以上兩項核減工程造價12.36萬元。它是指審計人員通過調(diào)查詢問被審計單位參與基建項目管理的知情者,通過知情人事收集整理審計信息,以證實基建工程量與工程價款的真實性、合理性的一種方法。如審計人員某年對某單位一建筑基建工程決算進行審計,通過建設(shè)單位了解到該項目地板磚為甲供材,于是,財務人員對財務報表審計時發(fā)現(xiàn)財務決算中已含甲供材,財務報表與工程決算中同時報了價,跟據(jù)工程造價一次性計價原則核減造價78.6萬余元。
工程預算清單控制的主要措施在實際的工程環(huán)境下,影響預算準確性的相關(guān)因素主要包括涉及方案的在進行施工的過程中,首先需要切實加強對于工程項目財務部門的管理,并從而進一步建立與相關(guān)部門配合工作的關(guān)系,能夠保證整個施工過程的順利進行。另一方面,要進一步建立與完善系統(tǒng)的監(jiān)督部門,有效地實施對整個施工和管理過程的控制、調(diào)節(jié)與良好的預算。在這里主要是考慮到施工的預算過程都是在施工之前進行的,因此相關(guān)方面的市場價格以及 政策都有可能在后續(xù)施工的過程中發(fā)生變化。因此,在這樣的情況下出現(xiàn)的預算偏差實際上也是無可厚非的,但我們還是需要針對于這樣一種狀況建立一個完善的檢督體系來,從而能夠隨時根據(jù)市場以及政策動態(tài)來對價格管理系統(tǒng)進行及時地更新和修改,盡可能保證整個預算方案與施工本身的同步性。經(jīng)濟措施。一項工程項目在進行建設(shè)的過程中根本的目的是希望能夠贏利,因此在整個項目進行的過程當中也會多方面地涉及到資金的籌措和使用。所以我們要認識到,在一個工程項目進行的過程當中要實現(xiàn)工程造價、工程質(zhì)量以及工程進度的控制,對其實施一定的經(jīng)濟措施是完全必要的。
工程預算編制標底依據(jù):
①全部設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計說明(其深度必須滿足投標書的要求);
② 或當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的建筑安裝工程概(預)算定額,取費標準及其他有關(guān)規(guī)定;
③經(jīng)批準的設(shè)計概(預)算和投資計劃等;
④建設(shè)部頒發(fā)的工期定額和當?shù)氐难a充規(guī)定;
⑤工程技術(shù)復雜程度、施工現(xiàn)場條件、材料來源、質(zhì)量要求和風險責任等;
⑥巳批準的招標文件;
工程預算編制標底應注意的事項:
1、標底由招標單位編制,送工程合同預算審查部門審查確認并報招標主管理單位核準;
2、標底價格必須控制在批準的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi);
3、一個招標工程只允許編一個標底;
4、標底必須封存,開標前嚴格保密;