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濟(jì)各代表團(tuán)還圍繞工會組織協(xié)同共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、竭誠為職工服務(wù)、工會體系能力建設(shè)等方面的內(nèi)容提出了意見和建議。  伏中哲在會上指出,中國寶武工代會是職工生活的一件大事。為了開好本次大會,他提出四點(diǎn)要求,一要認(rèn)真研究代表們提出的意見建議,分層分類梳理,進(jìn)一步完善好工作報告等大會文件,抓好落實(shí);二要精心組織好會議的各項(xiàng)籌備工作,為代表盡職履責(zé)創(chuàng)造良好條件。  伏中哲強(qiáng)調(diào),會員代表是中國寶武委聯(lián)系和凝聚廣大職工的重要紐帶,是中國寶武高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量,是中國寶武工會寶貴的智力資源。做好代表服務(wù)工作,對促進(jìn)代表積極履職,辦會水平意義重大;第三,工作性強(qiáng)、程序性強(qiáng),是這次大會的重要任務(wù)之一。
  要教育引導(dǎo)代表進(jìn)一步站位,工會新一屆班子;四要嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì),切實(shí)把這次大會開成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開來的大會。伏中哲強(qiáng)調(diào)指出,要引導(dǎo)大家以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài),全身心投入到大會中,正確行使權(quán)利。  要嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì),嚴(yán)守紀(jì)律、組織紀(jì)律、紀(jì)律,確保規(guī)范、嚴(yán)密、有效,選好新一屆會,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,團(tuán)結(jié)動員廣大職工為全力以赴打造全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面而努力奮斗,以更加優(yōu)異的工作業(yè)績迎接建國70周年。  日前,寶武炭材召開2019年風(fēng)廉政建設(shè)和敗,貫徹落實(shí)集團(tuán)風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作部署。會議要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,推進(jìn)寶武炭材風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作深化。會議回顧了2018年風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作,分析了存在的主要問題和不足,提出了2019年主要工作任務(wù)。
  今年,寶武炭材將以新時代中國特色社會思想為指導(dǎo),深入落實(shí)要求,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的基本工作方針,以的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),推進(jìn)的各項(xiàng)建設(shè);深化標(biāo)本兼治,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì),持之以恒。  寶武炭材委對2019年風(fēng)廉政建設(shè)和敗工作提出具體要求:一是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),把“”和“從嚴(yán)”貫徹下去,為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障;二是要堅(jiān)決破除形式、官僚,各級人員和管理者要在挑戰(zhàn)?。 5年中國內(nèi)鐵礦石對外依存度突破80%,達(dá)到了83.57%,此后逐年遞增,2017年比例達(dá)到87.5%隨著潰壩事故的發(fā)酵,淡水河谷的股價由1月25日的每股14.50美元降至2月11日的每股11.22美元,與此相對的是鐵礦石價格的上漲。  價格震蕩受供應(yīng)削減預(yù)期的影響,2月11日,巴西淡水河谷潰壩事故發(fā)生第18天,國內(nèi)鐵礦石開盤漲停,漲幅7.95%,創(chuàng)2017年3月以來新高;國際鐵礦石震蕩明顯,2月5日鐵礦石掉期合約結(jié)算價上行,2月8日盤中上漲至每噸94美元,創(chuàng)2014年8月以來新高。
  淡水河谷連續(xù)暫停多個礦區(qū)的生產(chǎn)。1月下旬,淡水河谷稱將在未來3年加速關(guān)閉剩余10座尾礦壩。2月4日,該另一礦區(qū)Brucutu被巴西要求暫停生產(chǎn)。據(jù)悉受影響的鐵礦石產(chǎn)量總計(jì)約達(dá)7000萬噸,占其今年生產(chǎn)計(jì)劃4億噸的17.5%。 




“只把鋼卷堆放整齊了并不值得炫耀。如果能夠根據(jù)鋼卷進(jìn)出順序、牌規(guī)格、提貨時間等因素,不斷出入庫效率,并保證現(xiàn)場工作員工的,才是真正的5S管理。  ”強(qiáng)調(diào),在基礎(chǔ)管理工作中,每一個細(xì)節(jié)都值得,比如文檔的歸類、員工列隊(duì)交、鋼卷上浮灰的處理,以及鑰匙、器等器材的定制化擺放,甚至是戶時的禮貌用語。9月份,上和各基層團(tuán)支部共享了一組照片,內(nèi)容是南昌寶江和上海不銹的現(xiàn)場實(shí)景照片,現(xiàn)場整潔程度讓人贊嘆。
  當(dāng)月“公共勞動日”活動的內(nèi)容之一,就是圍繞“這樣的現(xiàn)場,我們能做到嗎。”這一主題展開大討論。的討論中,一開始出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音,“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。  ”但是,在冷靜思考以后,很多人開始反問,“即便為了達(dá)到同樣的效果去專門做,我們需要多長時間。以目前的工作習(xí)慣和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們能做到這樣的堆放要求嗎。”經(jīng)過討論,大也發(fā)現(xiàn)了不足,但我相經(jīng)過長期堅(jiān)持不懈的推進(jìn),這些問題都會逐一解決。我也會向著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,我堅(jiān)我們的機(jī)組會更好,我們的作業(yè)環(huán)境會更美。”2014年,寶鋼國際的“公共勞動日”活動堅(jiān)持開展了一年,每月都會通過編發(fā)工作提示和活動簡報,讓各單位在交流學(xué)習(xí)中不斷深化活動形式。  從9月開始,在每月的活動簡報上,還會刊登兩位“5S實(shí)踐者”的故事,召每位員工都向他們學(xué)習(xí)。對于同事來說,5S實(shí)踐者可能是那個“喋喋不休”作業(yè)長,不厭其煩地讓你;也可能是某個細(xì)節(jié)的完美者,見到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小,貴在堅(jiān)持。
  從1986年起,每年的12月5日被定為國際志愿者日。從此,有很多懷有大愛的人們無償?shù)貫樯磉叺娜?

 



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