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5、外包
組織應確保那些影響其職業管理體系的外程均得到識別和控制。對
 
這些過程所涉及的供應商和承包商,應確保他們在工作場所中執行和貫徹了要求
 
 
6、文件
術語“文件化息”取代“文件和記錄”。 相關的證據不必非得用一個正式的
 
文件系統來保持,如智能和平板電腦里持有的電子息,現在都可以作為證
 
據。




1.初始狀態評審息的歸類 
完成初始狀態的現場評審后,應認真地整理、分析和歸納初始狀態評 審所獲取的大量息。經處理的
息主要包括如下幾方面:
(1)現存的組織機構和職責,特別是關于職業管理的;
(2)職業法規及其他要求的清單;
(3)危險源、風險評價、重大風險清單;
(4)現有職業文件,包括規定、制度、程序、作業指導書等;
(5)其他息,如事故調查報告、數據和記錄等。
 




領導力:來自高層的承諾
要求從現在起,高層管理者必須直接參與到職業管理體系中,在戰略規
 
劃中兼顧職業的績效,并在組織內去溝通關于建立有效的職業
 
管理體系及符合其要求的重要性。
高層管理者還必須積極發揮領導作用,支持各職能人員,推動和領導關于職業健
 
康管理體系的組織文化,確保職業管理體系有效實施



確定損失的范圍和程度

  風險引發事故造成的損失是 各種各樣的,損失一般來自于以下幾方面:

  1 職工本人及其他人的生命傷害; 
  2 職工本 人及其他人的傷害(包括心理傷害); 
  3 資料、設備設施的損壞、損失,(包括一定時期內長時間無法正常工作 ); 
  4 處理事故的費用(包括停工停產、事故調查及其他間接費用); 
  5 企業、職工經濟負擔的增 加; 
  6 職工本人及其他人的家庭、朋友、社會的精神、心理、經濟傷害和損失;
  7 政府、行業、社會 輿論的批評和指責; 
  8 法律追究和新聞暴光引起的企業形象傷害; 
  9 投資方或金融部門的心喪失 ; 
  10 企業譽的傷害、損失,商業機會的損失; 
  11 產品的市場競爭力下降; 
  12 職工本人和其他人的埋怨、牢騷、批評等。




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