控制珠海工程預算，確保建設工程都必須從龍頭開始，在投資決策，設計階段把好關。研究表明，工程建設項目設計費雖占總投資的1-2%左右但對珠海工程預算實際影響程度卻占75%以上，初步設計階段對工程項目的珠海工程預算影響 ，是控制投資的關鍵階段。此時雖然工程施工尚未開展，但在初期對生產作科學設計，合理安排施工組織將為工程實施提供堅實的基礎。工程決策和設計之初，應該認真考慮到工程要素在建筑工程中的重要地位。設計部門應對工程施工對珠海工程預算的影響給予足夠的重視，選用哪些防護措施，建立怎樣的應急機制，使用何種生產設施，如何將生產理念貫徹到位，這些在工程決策設計時就要有一套、合理、可行的工程方案，設計中的錯、漏、補、超標準設計等都會加大珠海工程預算，浪費人力、財力、物力。設計里相關費用應在工程估算及概預算里體現。方案及費用的明確，對后續工程實施及珠海工程預算的控制提供強有力的保證。工程施工中的工程一直以來企業是非常重視的，生產高于一切似乎已經得到了人們的普遍認可，但幾年來，全國各地仍發生多起的施工工傷事故和特大傷亡事故，建筑施工的勢態仍然非常嚴峻。工程施工具有長期性和復雜性的特點，為確保工程的必須配備專業的人員、專業的設備、專業的措施，而且在工程實施過程中由于工程所處的地理條件、氣候條件、人員條件極易發生變化，這給工程工作的開展造成了很大的不便。因此方案的實施必須要有相應的專項資金作為保證，應該嚴格執行工程預算，并考慮預留一部分工程計劃外開支，以應對一些突發狀況。在工程資金的使用上應做到專款專用，并有效的控制工程資金的使用的力度，科學的管理相關技術人員，建立健全相關的施工措施及獎懲制度，依據工作完成情況對相關責任人作獎罰。只有資金到位，責任到人，施工階段的工作才能更為順利的開展。



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