做工程預算服務公司
更新時間:2025-01-25 02:23:48 瀏覽次數:2 公司名稱: 集貫工程造價咨詢
產品參數 | |
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產品價格 | 900/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
鋼筋工程量計算步驟:(1)確定構件砼的強度等級和抗震級別;(2)確定鋼筋保護層的厚度;(3)計算鋼筋的錨固長度La,抗震錨固長度Lae,鋼筋的搭接長度Ll,抗震搭接長度Lle;(4)計算鋼筋的下料長度和重量;(5)按不同直徑和鋼種分別匯總現澆構件鋼筋重量。中山做工程預算快速編制工程預算的技巧:1、工程量計算順序不能與定額套用順序相混淆,定額套用順序應按定額分部編排順序進行。2、分項工程列項時,應詳細書寫其內容,包括:做法、厚度、深度、周長、材料強度等級、配合比、材料規格和類型、構件形狀等。3、計算結構工程量時,盡可能地計算出與之相聯系的裝飾裝修工程量的計算數據。4、靈活運用常用數據。5、熟練使用計算器的連乘方法,部分鍵C的用法。中山做工程預算編制工程預算的控制措施:一、參加圖紙會審,對會審內容進行造價評估,及時與委托方和建設項目參與方進行溝通,對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估,施工組織工程預算編制有無增加造價的內容,提出合理化建議,協助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制,根據進度及時測算工作量及造價,協助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現場簽證的造價,并及時給委托方匯報,并提出有效解決方案。
預算員投標報價的基本流程:(1)工程預算員的報價接近評標價的下限為中標人,有兩個及以上報價相同的,則抽簽決定中標人,中標合同價為中標人報價。(2)若工程預算員的報價均高于評標價,接近評標價的工程預算員為中標人,有兩個及以上報價相同的,則抽簽決定中標人,中標合同價為中標人報價。(3)工程預算員數量僅為兩家的,抽簽決定中標人,中標合同價為工程預算員報價。(4)工程預算員僅一家的則直接指定中標人,中標合同價為工程預算員報價。(5)應急工程直接指定中標人,工程量按實計取,中標合同價= 限價×相應工程類別合理區間下浮率的平均值【如:房建工程中標合同價=工程預算審核價×(1-10%)×(1-5.5%)】中山做工程預算建設工程項目分類:①按工程性質:新建、擴建、改建、遷建、重建、技改;②按項目規模:大型、中型、小型;③按投資用途:生產性、非生產性;④按建設階段:籌建、施工、竣工、建成投產;⑤按資金來源: 預算內撥款、 預算內貸款、自籌資金、國內合資、中外合資。中山做工程預算在造價控制方面,主要從以下幾個方面入手:一、工程部有能力利用相關專業知識,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設計說明的很多做法存在成本較高,效果與其它替代方法相同的設計做法,工程部都積極向領導匯報,采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。二、對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇經濟的可行性變更方案。三、工程簽證方面,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、公司總經理層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。中山做工程預算
工程量實際完成計量審核的具體流程:(1)承包人按專業條款的約定時間,提交當月(或節點)完成形象進度,監理工程師(或甲方代表)在規定的時間內核實已完工程量。對合同范圍內的工程量和變更的工程量分別簽證認可。(2)對月度(節點)工程價款結算書進行審核,首先審核簽證記錄的真實性、合法性,然后核定確認工程量;審核工程所套定額或清單價是否與工程執行定額或清單子目相符,實物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發生變化,必須獲取必要的簽證,對暫定價款、綜合單價調整、變更進度款要根據合同中的規定,審核時據實調整。中山做工程預算工程預算編制過程中計算建筑面積的范圍:(1)單層建筑物不論其高度如何,均按一層計算,其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。注意是結構外表面,不包括粉刷、貼面等外裝修。(2)高低聯跨的單層建筑物,當高跨為邊跨時,按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計算;當高跨為中跨時,按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。(3)多層建筑,按各層面積的總和計算,首層按外墻勒腳以上結構的外圍水平面積計算。二層及其以上按外墻外圍,水平面積計算,若二或三層向外懸挑或內收,即按水平面積增減。
我國在某些建筑領域也開始效仿他們這種先進的統計手段,把主要精力,平分在這三個重要的階段上。要想有效地控制整個工程的造價,就必須先在前期進行調研分析。盡可能的把握技術設計的關鍵,認真地進行總體規劃,確定每個部分所需要的材料和費用,將所有的造價清單詳細的規劃出來。這樣才能使整個工程的實際造價和事前中山做工程預算中的工程預算為貼合,而且通過嚴謹的事前中山做工程預算可以有效的減少實際工程中需要修改的部分,這樣在工程建設中就能更為主動地控制整個工程的進度。事前中山做工程預算是控制造價的有效措施,事前中山做工程預算主要通過審閱工程圖紙進行工程概預算,然后確定工程的整體施工進程,隨著建筑技術的不斷發展,事前中山做工程預算也發生了很多改革措施。比如現在大多數建筑行業都會在事前中山做工程預算時進行設計方面的招標,這種方法可以在招標初期有效的辨別各大施工隊伍的建筑施工實力,并且在這個過程中也可以擴大施工設計方案的設計范圍。通過收集不同的設計方案很容易找到設計方案新穎而且造價低廉的方案,對于降低設計費用有很大好處。我們的社會是一個綠色發展的社會,因此性價比高的建筑設計才是被主流社會所接受的,嚴格的控制整個工程的投資額度也是控制工程造價有力的方案,在進行事前中山做工程預算時委托方可以給設計方案定一個限額,通過這樣的方法進行合理的投資分配,將所有的投資細化到每一個施工部分,做到資源的充分利用,而且這樣的方法便于提高管理效率,可以更的完成整個施工項目。