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ITSS認證審核費用

更新時間:2025-02-14 14:15:15 瀏覽次數:1    公司名稱: 博慧達ISO9000認證有限公司

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常見的問題是;組織制定了若干管理方案,但其中擬解決的間題不是按正確方法確定的環境目標、指標和職業目標,兩者發生了脫節。在GB/T24001:1996foGB/T 28001:2O1I標準中,其4.3.4條款都對組織應制定并保持管理方案,以實現其目標(指標)做出了規定。可見,標準非常清楚地規定了管理方案是用來實現目標的。所以,正確的做法應該是:對于每一個確定的環境目標或職業目標,大多數有一個管理方案與之對應。一般情況下,完成了管理方案,目標就應該實現,否則應該及時進行評審,修改方案,以實現目標。類似“七無”這樣的目標,通常只是總目標的概念,只能作為方針的內容出現,將其作為具體目標則難以操作,也難以通過一個具體的管理方案實現。例如“無輕傷事故”目標可能涉及幾十種、上百種危險源產生的傷害,怎能用一個管理方案實現?認證




ISO14000認證在銷售過程中要考慮的環境因素 1、某些產品是否已經或將要受到法律法規以及生態保護條例的限制或禁 止; 2、產品自身是否含有毒、有害物質,或對人體、環境產生傷害; 3、某些產品在使用過程中是否可能產生有毒、有害物質,這些物質對人 體或環境產生的傷害程度如何; 4、產品在終成為廢品時可回收,可利用以及可降解的情況; 5、產品在終成為廢品時,對環境造成污染或破壞的情況; 6、產品環保標識及其符合性等。



首先,要高度重視人力資源配置問題。應明確人力資源需求,采用社會 招聘,接受大學、中專畢業生,送出去培養等多渠道去積極解決。經常聽到許多企業領導喊人材缺乏,一喊幾年并未采取果斷的切實 措施去解決,致使企業缺乏生氣,競爭力不強。認證 要舍得在人力資源方面 進行大的投入,這是一種長遠的戰略投資。不要那么短視,只見前的市場。要想在競爭中占據優勢,或者至少跟得上行情不掉隊,這 個大帳是非算不可的。在知識經濟時代,為了保持和發展企業的競爭力,在人力資源方面,作必要的投入,是極其重要的。 強化全員培訓,要保證每個崗位人員的素質符合要求,現實的方法, 莫過于通過嚴格的培訓、考核并逐步加以篩選。然而,令人遺憾的是,目前多數企業培訓投入嚴重不足,按人員素質來優選員工的用 工機制尚未建立或完善。 其次,建立識別資源需求的信息渠道。目前來 說,多數企業有一個根據各部門的需要視廠情而編制的年度資源配置計劃。但對質量管理體系運行中,如外審、內審及不合格的糾正和措施所反映出的 資源短缺問題(其中大部分是不需要花很多錢的小項目),卻不能及時而有效地解決。因此,需要建立由質量管理部門負責反饋的質 量管理體系運行資源短缺信息,經管理者代表報告給負有執行職責的管理者。 在企業資源配置中重要的一點,是要編制滾動的資源配置計劃并加以 落實。宜根據企業總體需要和體系運行的具體需要編制滾動的資源配置計劃,以便適時解決資源問題,對暫時未能配置到位的資源, 應搞清是什么原因阻礙計劃的完成,并實施后續的監督管理,確保對資源配置做到閉環管理。




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