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正式評(píng)估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進(jìn)行,原來(lái)一般為 6 天,CMMI V1.2規(guī)定,正式評(píng)估時(shí)間不能超
 
過(guò)10天,主任評(píng)估師提供自動(dòng)評(píng)估工具幫助管理分析評(píng)估數(shù)據(jù)、編寫評(píng)估結(jié)果。評(píng)估工作主要包括:
啟動(dòng)會(huì)議;公司高層,評(píng)估小組,參評(píng)方三方相關(guān)人員參與會(huì)議,介紹評(píng)估日程,達(dá)成一致意見(jiàn)。
評(píng)估方式




不變的項(xiàng)目定義過(guò)程和不變的項(xiàng)目量化目標(biāo)
 
  項(xiàng)目計(jì)劃常常會(huì)變,可奇怪的是項(xiàng)目的定義過(guò)程基本不變。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,計(jì)劃的過(guò)程活動(dòng)及其力度都不需要調(diào)整嗎?這里就不討論高成熟度的問(wèn)題了,但忍不住問(wèn)一嘴:為什么項(xiàng)目量化目標(biāo)永遠(yuǎn)不變?哪怕目標(biāo)明顯已經(jīng)太低或太高了?您家軟件項(xiàng)目真的那么



文檔審閱,也稱文審,查閱過(guò)程、項(xiàng)目書面文檔。所有參評(píng)的文檔都是要書面打打印,然后裝訂成冊(cè),
 
供評(píng)估師審查。
 
 
面談及討論,評(píng)估師都要和項(xiàng)目中每個(gè)角色進(jìn)行面談,這些角色主要包括有:項(xiàng)目經(jīng)理、需求人員、設(shè)
 
計(jì)人員、測(cè)試人員、配置人員、質(zhì)量人員。




吃不到雞的同行評(píng)審
 
  同行評(píng)審在中國(guó)水土不服是個(gè)老問(wèn)題了,我們的評(píng)審發(fā)現(xiàn)不了缺陷,吃不到雞。這里我就不做原因分析了,每當(dāng)我在心里算下評(píng)審速率,發(fā)現(xiàn)每小時(shí)要評(píng)審500頁(yè)需求或5000行代碼時(shí),只能默默的對(duì)這個(gè)速率表達(dá)崇高的敬意!
 
  怎么吃不到雞?
 


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