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做工程預(yù)算24小時(shí)詳詢
更新時(shí)間:2025-06-11 23:16:30 ip歸屬地:鄭州,天氣:陰轉(zhuǎn)晴,溫度:24-36 瀏覽次數(shù):6 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司(鄭州市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
范圍 | 做工程預(yù)算24小時(shí)詳詢總部設(shè)立于【濟(jì)南】,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋河南省 鄭州市、開(kāi)封市、洛陽(yáng)市、焦作市、新鄉(xiāng)市、平頂山市、鶴壁市、安陽(yáng)市、濮陽(yáng)市、許昌市、三門峽市、南陽(yáng)市、漯河市、信陽(yáng)市、周口市、駐馬店市、商丘市 中原區(qū)、二七區(qū)、金水區(qū)、上街區(qū)、惠濟(jì)區(qū)、中牟縣、鞏義市、滎陽(yáng)市、新密市、新鄭市、登封市等區(qū)域。 |


工程預(yù)算在目前審計(jì)審計(jì)任務(wù)日益繁重 ,而審計(jì)力量相對(duì)有限的情況下 ,審計(jì)人員如何根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇工程預(yù)算審計(jì)方法,以便提高審計(jì)效率,又快又好地完成審計(jì)任務(wù)隨著 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及投資的增長(zhǎng),建設(shè)項(xiàng)目投資審計(jì)受到社會(huì)各界的空前重視。工程預(yù)算審計(jì)是政府投資項(xiàng)目審計(jì)的重要組成部分,特別在節(jié)約建設(shè)資金、提高項(xiàng)目管理水平方面具有顯著作用。近年來(lái),隨著政府基本建設(shè)力度的加大,投資審計(jì)倍受社會(huì)各界關(guān)注,各級(jí)政府部門對(duì)投資高重視,這對(duì)審計(jì)和審計(jì)人員來(lái)說(shuō),既是一種鼓勵(lì),
工程預(yù)算在我國(guó)工程預(yù)算控制中的應(yīng)用問(wèn)題及建議:
(1)建設(shè)單位及施工單位不了解和不重視
我國(guó)以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度決定了我國(guó)許多大中型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位都是 ,且大多數(shù)建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算控制的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不少建設(shè)單位是想方設(shè)法把資金用完,而不是節(jié)約資金。施工單位則只注重承接業(yè)務(wù),不注重對(duì)業(yè)主的承諾實(shí)現(xiàn)。
(2)價(jià)值工程的實(shí)施未貫穿于工程項(xiàng)目全生命周期
目前,我國(guó)大多數(shù)工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程的造價(jià)控制都僅局限于某一階段,如項(xiàng)目竣工結(jié)算階段、設(shè)計(jì)階段、材料采購(gòu)階段等
工程預(yù)算階段是工程造價(jià)審計(jì)把關(guān)的重要階段,其主要工作是對(duì)工程竣工結(jié)算的審核。該項(xiàng)工作,主要是由工程審核人員根據(jù)合同、相關(guān)定額、竣工資料、 或地方的有關(guān)法規(guī)法規(guī)為依據(jù),對(duì)送審的竣工結(jié)算進(jìn)行匯總核實(shí)。工程決算的審核,核準(zhǔn)的難點(diǎn)之一是工程項(xiàng)目隱蔽工程的簽證。當(dāng)前工程項(xiàng)目隱蔽工程簽證,在審核的工程造價(jià)中,占有較大比重。隱蔽工程,由于施工后已難再見(jiàn),無(wú)法實(shí)物核查,而終的審計(jì)人員只有依據(jù)相關(guān)資料及簽證。
工程預(yù)算建議的成本控制方法:
1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心,分層管理,分級(jí)核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成,將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機(jī)械各部門,進(jìn)行責(zé)任考核,并與質(zhì)量、、工期指標(biāo)掛鉤,建立激勵(lì)約束機(jī)制。
2、作好成本核算,工程開(kāi)工前,按照施工圖作好成本預(yù)算,分析出人工、材料、機(jī)械的含量,并與中標(biāo)預(yù)算作好對(duì)比。制定人才機(jī)的成本目標(biāo),若人工費(fèi)為清包,可一次包死,不在調(diào)整,此項(xiàng)支出為固定值。材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo),實(shí)行質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,以投標(biāo)材料價(jià)為限額,特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。實(shí)行有目的的控制成本。