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IATF16949認證管理評審時， 管理者要首先發言。對質量管理體系運行情況，做出綜合評價

。然后，各位參加會議的人員采用多方論證方式(頭腦風暴法)，對上述質量管理體系每個主要過程的

運行狀況進行評價。對IATF16949認證管理評審的全部過程要做好記錄，在管理評審結束后，要對管理

評審的結果形成管理評審報告。




IATF16949認證管理評審的依據是：企業選定的質量管理體系標準；企業的質量管理體系文件

；顧客的特殊要求；汽車行業和特殊要求；相關的法律、法規等。管理評審采用方式是多方論證方式

。對深圳IATF16949認證標準要求所有的過程都要評審。深圳IATF16949認證管理評審的具體內容如下：
1、內部質量管理體系審核的結果;
2、顧客滿意度情況;
3、產品實物質量狀況的分析結果;
4、質量目標的實現情況;
5、公司產品市場占有率情況;
6、生產現場設備完好率統計分析情況;
7、數據分析結果的具體應用情況;
8、員工激勵機制的實施情況;
9、糾正和措施的實施情況;
10、以往的管理評審措施的跟蹤情況;
11、可能影響質量管理體系的變更情況;
12、改進建議的實施情況等。




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