做工程預算》《造價24小時,集貫工程造價咨詢公司有限公司為您提供做工程預算》《造價24小時的資訊,聯系人:李工,電話:15589950333、15589950333,QQ:2410914978,發貨地:開創云谷D170。" />
更新時間:2025-01-11 06:56:14 瀏覽次數:3 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
如對某單位一土建工程預算項目進行審計,審計人員通過審查發現該項目與以往審計過的某幢建筑物A的設計完全想同,經過測算該項目的經濟造價指標和部分材料指標均高出A建設工程,審計人員進一步審計發現該項工程多計鋼材16.3t;商品砼多計128.8m3。由于上年價格指數變動不大,且使用的是同一估價本,所以審計人員在審計過程中只考慮價差問題未考慮價格上漲指數,審計人員核減工程造價合計15.78萬元。
工程預算計價依據的主要作用
1)計算分析工程預算的重要依據;
2)投資決策和工程決策的重要依據;
3)促進施工企業、生產企業技術進步,降低社會平均必要勞動量;
4)政府對工程建設進行宏觀調控,對資源配置進行預測和平衡的重要依據;
5)是各類造價信息反映工程建設經濟活動的重要依據。
簽證基本原則
1、對發生特殊情況并且不是由于施工單位原因造成的工程內容及工程量的增加,可以現場簽證;
2、工程施工過程中如遇圖紙不善或圖紙錯誤,對需要變更的工作內容按設計變更程序,不進行現場簽證。但對由此引起前工序的返工修改內容可進行簽證確認
工程預算投資的估算、設計的概算、施工圖紙的預算以及工程竣工的結算等環節的管理構成了工程預算管理的全部內容,在整個工程的建設過程中,各個環節都需要進行預算。工程項目建設管理活動中,預算管理也是一種管理的手段。預算管理的重要組成內容為考核與獎懲,在具體的工作實踐中,應當確保考核的合理性,獎罰分明,為強化工程預算、提高管理水平提供保障。在工程造價的控制中,強化工程預算作用,不僅使工程項目的施工質量以及預算工作得到保障,同時也是工程建筑企業市場競爭力的重要手段。
工程預算編制過程中使用定額應注意的問題:
1、定額未計價材料
計算式如下:未計價主材單位價值=帶括號的定額含量*主材預算價格定額未列含量的主材;
定額未編列的主材定額含量=設計用量*(1施工損耗率)主材價值=定額未編列的主材定額含量*主材預算價格;
2、腳手架搭拆費
腳手架搭拆費按人工費的5%計算,其中人工工資費占25%;
腳手架搭拆費=工程人工費*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費*25%。