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制定社會責任管理方案
社會責任管理方案是實現社會責任管理目標和指標的行動計劃,是社會責任管
理體系成功的關鍵之所在。
管理方案主要包括:規定實現目標和指標的方法,時間表和財務預算;規定方案
實施各個環節的負責部門和人員;按優先次序確定實施措施,同時應考慮將管理
方案與公司現有的運行管理體系協調和統一。
SA8000認證的運行測試
SA8000文件編寫完成并經批準生效后,便進入運行測試階段,其目的在于在實踐
中檢驗體系的充分性,適用性和有效性。其內容主要包括:
1、 SA8000的知識培訓。
公司高層經理應著重掌握SA8000的原理,原則,功能以及控制的方法,部門經理
應掌握本部門體系要素的主要工作內容,一般員工應著重掌握體系文件中涉及
各自崗位的操作標準,規定和程序,以及標準和法律法規的基本要求。
以匠心致初心，秉承著責任與使命，博慧達企業管理咨詢有限公司恪守“信譽是根本，質量是生命”的經營理念，以誠實、守信、穩健態度，創新 廣東湛江AS9100認證產品研發，嚴把質量關口，用一顆真誠、感恩之心對待每一位客戶。
SA8000與黨的十六屆三中全會提出的以人為本的發展觀是相吻合的。可以這樣說，SA8000是落實以人為本的新發展觀的起碼要求。一個地方、一個部門、一個企業，是否在按新的發展觀辦事，是否做到了"權為民所用，情為民所系，利為民所謀"，也可用SA8000標準作一個初步的檢測。解決中國勞工存在的問題，使之符合SA8000標準，既是企業的責任，也是政府和整個社會的責任。比如全國拖欠民工工資達1000億元之巨，政府的拖欠就負有不可推卸的責任。《勞動法》不能很好遵守，政府的執法水平也是一個關鍵的因素。所以，SA8000既考驗著中國企業，也考驗著中國政府，更考驗著中國社會的民主、法制與文明水平。
