聯(lián)系我們
- 生產(chǎn)K8DN800球墨鑄鐵管的銷售廠家
- 遂溪1000千瓦發(fā)電機(jī)租賃咨詢我們
- 混凝土澆筑泵型號介紹
- 手動(dòng)檔案密集柜海量貨源2025已更新(信息/公告)
- 日本川崎 23JGHPD085 0.23 日本取向硅鋼條料批發(fā)價(jià)
- 價(jià)格實(shí)惠的16Mn大口徑厚壁無縫鋼管生產(chǎn)廠家
- 淮安財(cái)務(wù)憑證密集柜【分公司/直銷】
- Q460高強(qiáng)鋼板廠家價(jià)格
- 景觀燈光護(hù)欄-好產(chǎn)品用質(zhì)量說話
- 工程洗澡間
- 不銹鋼保溫水箱直供廠家輝煌品牌
- 水下鋼筋籠切割公司詳情來電
- 重慶到各種紅木家具木架木箱，哪里找
- 創(chuàng)意景觀小品雕塑實(shí)力雄厚
- 天溝暢銷當(dāng)?shù)?/span>
【隧道超前小導(dǎo)管尖頭機(jī)】液壓小導(dǎo)管沖孔機(jī)
更新時(shí)間：2025-03-12 23:56:23 瀏覽次數(shù):14 公司名稱： 建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家有限公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 170000/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 當(dāng)日發(fā)貨 |
| 供貨總量 | 10 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 包運(yùn)費(fèi) |
| 最小起訂 | 1 |
| 產(chǎn)品品牌 | 寶潤 |
| 產(chǎn)品規(guī)格 | XGGL-2000 |
| 發(fā)貨城市 | 河南長葛市 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 河南長葛 |
| 產(chǎn)品重量 | 17噸 |
| 質(zhì)保時(shí)間 | 12個(gè)月 |
| 名稱 | 繞筋機(jī) |
| 產(chǎn)地 | 河南 |
| 規(guī)格 | 3000 |
| 品牌 | 建貿(mào) |
| 可定制 | 是 |
寶潤機(jī)械有限公司
湛江【隧道超前小導(dǎo)管尖頭機(jī)】液壓小導(dǎo)管沖孔機(jī)
對于施工企業(yè)已裝備的具有先進(jìn)技術(shù)水平、價(jià)格昂貴的機(jī)械設(shè)備，因其技術(shù)含量高，單憑經(jīng)驗(yàn)與普通工具已難以對這些設(shè)備進(jìn)行正確的修理。因此，這些機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代的手段，以經(jīng)濟(jì)合理的方法開展維修工作，改變以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)施的強(qiáng)制修理制度，實(shí)行“視情修理法”，即視乎設(shè)備的功能、工作環(huán)境、磨損大小，在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀態(tài)維修、項(xiàng)目維修。這樣既保證了設(shè)備的完好率，在確保正常使用的同時(shí)，又能充分發(fā)揮設(shè)備的 工作效率，避免了機(jī)械不壞不修，壞了又無法修的局面發(fā)生。
（3）為了促進(jìn)各基層單位的管理工作，每年應(yīng)組織開展機(jī)械設(shè)備檢查評比活動(dòng)。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時(shí)不重視設(shè)備現(xiàn)場管理，檢查時(shí)再搞突擊應(yīng)付。檢查評比的結(jié)果還應(yīng)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶的原則，對管理的單位與個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對管理差的予以處罰。
房屋建筑工程企業(yè)要想保證各施工環(huán)節(jié)的規(guī)范化、理想化發(fā)展，就必須建立起高質(zhì)量、性的管理機(jī)制，進(jìn)而對整體施工過程實(shí)施出有效地監(jiān)督管理。具體來講：（1）應(yīng)建立起一定的人員激勵(lì)制度。房屋建筑工程具有施工周期長、人員數(shù)量多的特點(diǎn)，使得其施工質(zhì)量在很大程度上決定于人員的工作態(tài)度。據(jù)此，為了端正施工人員的工作態(tài)度、調(diào)動(dòng)施工人員的工作熱情，企業(yè)管理者可構(gòu)建出一定的正向、反向激勵(lì)制度。簡而言之，即對提出應(yīng)用性施工建議、施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成度高的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，發(fā)放一定的獎(jiǎng)金、名譽(yù)獎(jiǎng)狀或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此表彰和鼓勵(lì)其高水平的工作理念，并為所有施工人員梳理出有效的榜樣形象，營造出“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良性競爭氛圍；對藐視施工規(guī)范、工作態(tài)度消極的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，施加扣除獎(jiǎng)金、警告批評等懲罰手段，以此及時(shí)糾正人員錯(cuò)誤的工作情緒，并以一儆百，對全體施工人員做出震懾。這樣以來，能有效實(shí)現(xiàn)由個(gè)人至團(tuán)隊(duì)、又環(huán)節(jié)到整體的施工質(zhì)量，為高大模板施工的完成夯實(shí)基礎(chǔ)