想要知道【CMMI認(rèn)證】ISO13485認(rèn)證拒絕虛高價(jià)產(chǎn)品如何?看視頻就知道!看視頻,選產(chǎn)品更明智!
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選擇CMMI級(jí)別
軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求,要審時(shí)度勢(shì)自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)
施過程、實(shí)施效果的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素,不可好大喜
功,一味選擇CMMI更高級(jí)別的認(rèn)證。在申請(qǐng)的CMMI認(rèn)證時(shí),有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開
始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請(qǐng)CMMI5、有的就從CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申請(qǐng)認(rèn)證
選擇參與正式評(píng)估的項(xiàng)目,在預(yù)評(píng)估的過程中,從公司全體項(xiàng)目中,挑選出項(xiàng)目參與評(píng)估,并不是所有
項(xiàng)目評(píng)估。
在預(yù)評(píng)估過程中,評(píng)估師考核公司背景,項(xiàng)目角色涉及到是否覆蓋所在的范圍,核實(shí)參與項(xiàng)目覆蓋與所
申請(qǐng)的級(jí)別一致,如:既要有軟件項(xiàng)目,又要有集成項(xiàng)目,是一個(gè)事業(yè)部,還是所有事業(yè)部的。查看實(shí)
際情況與所申請(qǐng)的級(jí)別相符,如果相距太大,會(huì)勸說降低認(rèn)證級(jí)別。主動(dòng)參與評(píng)估師溝通,向他咨詢本
次評(píng)估的主要思想,增加通過評(píng)估的概率。
以匠心致初心,秉承著責(zé)任與使命,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司恪守“信譽(yù)是根本,質(zhì)量是生命”的經(jīng)營理念,以誠實(shí)、守信、穩(wěn)健態(tài)度,創(chuàng)新 廣東湛江AS9100認(rèn)證產(chǎn)品研發(fā),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,用一顆真誠、感恩之心對(duì)待每一位客戶。
處理非功能需求的能力代表了軟件工程的能力
弱項(xiàng)二:Brutal Force的架構(gòu)設(shè)計(jì)
好多人問中國軟件缺什么人才?二十年來,缺的就是軟件架構(gòu)師啊。在我評(píng)估的項(xiàng)目里,很少能看到可以支持產(chǎn)品擴(kuò)展、維護(hù)的優(yōu)美的軟件架構(gòu)。許多架構(gòu)只是解決眼前的問題,英文叫brutal force的方法,也就是沒有套路的方法。
某研發(fā)企業(yè)實(shí)施IPD三年多來,取得了一定的成效。在產(chǎn)品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控,但對(duì)專業(yè)領(lǐng)域級(jí)別工作的可控性不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)進(jìn)度一再延期、產(chǎn)品質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)等問題。為了進(jìn)一步其研發(fā)管理水平,決定導(dǎo)入CMMI,鞏固和深化其IPD實(shí)施成效。
從初的問題診斷到終的評(píng)估認(rèn)證工作,企業(yè)總共用了兩年半的時(shí)間,企業(yè)針對(duì)自主產(chǎn)品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務(wù)模式制定了不同的業(yè)務(wù)流程,并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強(qiáng)研發(fā)流程細(xì)節(jié)管控、工作效率。