更新時間:2025-01-12 08:03:58 瀏覽次數:1 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
工程預算的竣工具體要求:
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統的功能說明,設備配備情況,以及圖例配備齊全,達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算:
1、企業領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規范。
3、商簽公平合同條款,為結算編制提供必要條件。施工技術資料填寫質量要求:1、歸檔的工程預算應為原件。2、工程預算的內容及其深度必須符合 有關工程勘察、工程預算編制、施工、監理、等方面的技術規范、標準規程。3、工程預算的內容必須真實、準確、與工程實際相符合。4、工程預算應采用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的書寫材料,如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。5、工程預算應字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續完備。
工程預算具體流程如下。
(1)構建信息庫基于已有工程信息,包括工程特征因素與工程預算等材料,構建造價信息庫。
(2)取值結合公路工程施工要求,明確各類特征因素,包括評價指標,確定數據取值。
(3)選取輸入與輸出向量基于模糊神經思想法,在造價信息庫內,至少選擇3個已完成施工的項目,作為基礎數據,以供神經網絡學習與訓練。輸入向量選擇為各類特征因素值,輸出向量為造價估算值。
工程預算建議的成本控制方法:
1、工程項目成本控制是以項目為中心,分層管理,分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成,將四費落實到經營勞資、材料、機械各部門,進行責任考核,并與質量、、工期指標掛鉤,建立激勵約束機制。
2、作好成本核算,工程開工前,按照施工圖作好成本預算,分析出人工、材料、機械的含量,并與中標預算作好對比。制定人才機的成本目標,若人工費為清包,可一次包死,不在調整,此項支出為固定值。材料費節省的前提必須實行材料招投標,實行質優價廉,以投標材料價為限額,特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。實行有目的的控制成本。
工程預算計算立桿承載力(計算單元2.4m正立面)方法:
q1(腳手板自重)=350N/㎡,
q2(施工荷載)=3000N/㎡
W1(ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/M
W2(密目網)=10N/㎡
W0(扣件)=1.3N/個,σa(HPP235設計抗壓強度)=215N/㎡
A1(ф48×3.5鋼管截面積)=48同一工程,若有兩次以上結算或簽訂兩份以上合同產生兩份以上結算時,在分次結算中要注意之前結算與之后結算的工程量銜接,之前結算一定要用文字或圖示標(說)明已結范圍和位置,之后結算要在結算前先核對之前各結算書已結時間段、位置和范圍,避免重復。要求現場工程師在向成本控制中心報送資料中定要注明每次結算的實際施工位置或距離。