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工程預算編制三階段如何進行： ①、做好招投標階段的工程造價的控制，合理確定招標控制價，并根據投標報價來確定中標的工程造價。 ②、科學確定承包合同價. ③、結算階段的造價控制. 基建工程造價管理的作用： 1、合理使用人力、物力、財力和自然資源，跟蹤審計造價控制措施一、參加圖紙會審，對會審內容進行造價評估，及時與委托方和建設項目參與方進行溝通，對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估，施工組織工程預算編制有無增加造價的內容，提出合理化建議，協助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制，根據進度及時測算工作量及造價，協助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對，提供詢價服務。六、與建設、監理、施工企業建立良好的信息溝通渠道。

工程預算計價的依據 1)工程預算定額:A預算定額B概算定額； 2)造價指標:A概算指標；B投資估算指標；C萬元指標； 3)取費定額:A其他直接費定額；B現場經費定額；C間接費定額；D工程建設其他費用定額；E建筑安裝工程計劃利潤率； 4)工期定額:A建設工期；B施工工期； 5)基礎單價:A勞動力的單位價格:B材料單位價格換算基價（P875）1－55C20碎石砼，坍落度30~50mm，石子 粒徑40mm，單價160.88元／m3；1－56C25碎石砼，坍落度30~50mm，石子 粒徑40mm，單價172.97元／m3；A4－28換，C25單梁，基價=2281.84+(172.97—160.88)×10.15=2404.55元／10

工程預算審計副組長的職責（1）負責本專業造價管理咨詢業務，指導和協調造價員的工作。（2）在項目負責人的領導下，組織本專業造價人員擬定項目跟蹤審計實施細則，核查資料使用、咨詢原則、計價依據、計算公式、軟件使用等是否正確。（3）掌握本專業項目造價管理咨詢實施狀況，協調并研究解決存在的問題。（4）組織編制本專業的初步成果文件及其說明和目錄。3、審計成員的職責（1）依據業務要求，執行作業計劃，遵守行業標準與原則，對所承擔的業務質量和進度負責。（2）根據專業造價工程師的分工要求，履行本職工作，選用正確的業務數據、計算方法、計算公式、計算程序，做到內容完整、計算準確、結果真實可靠。（3）制作真實完整的現場資料。計算建筑面積的范圍（1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。注意是結構外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。（2）高低聯跨的單層建筑物，當高跨為邊跨時，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計算；當高跨為中跨時，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。

工程預算按照現場地形及種植苗木花草的不同，選擇對應的技術措施。對于選擇的技術措施，要進行核查。如果選用機械，要核查選用機械的規格參數、工作臺班；如果喬灌木在栽植過程中選擇支撐，要按不同規格的苗木核查選擇支撐的種類，再按支撐的種類匯總數量。生態環境得到了前所未有的重視，為了提高城市的生活質量，政府開始大規模開展綠化建設。由于綠化建設是近些年才開始得到重視，所以在工程預算審計方面存在著一定的問題，綠化建設工程化和普通的建設工程之間有著很大的不同，審計工作人員需要結合綠化工程的實際特點開展工作，才能保證綠化工程預算審計工作質量。

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