做工程預算的咨詢機構(gòu)
更新時間:2025-01-16 10:00:20 瀏覽次數(shù):2 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
工程預算控制是項目施工管理的重點,決定了整個工程建設的收益大小。而目前造成工程造價出現(xiàn)變動的因素主要是設計變更、現(xiàn)場簽證等因素造成給工程造價控制帶來難度。為了保證工程項目實施的有序進行,建設工程系統(tǒng)的工作人員對設計變更和現(xiàn)場簽證加強管理,是工程造價控制的重點。工程簽證是工程造價管理中的一項內(nèi)容。本文從分析設計變更和工程簽證涵義與內(nèi)容入手并結(jié)合某工程實例對設計變更和工程簽證發(fā)放程序及注意事項進行探討。工程簽證是承發(fā)包雙方在施工過程中,按承發(fā)包合同約定,就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明。
工程預算當階段性的造價對比完成后,預算人員應及時向設計人員反饋信息,使設計人員心中有數(shù),及時作出對設計方案的改進或完善。只有這樣,雙方精誠合作,密切配合,才能在滿足工程功能要求的同時, 限度地降低工程造價。在建筑工程施工管理的過程中,實現(xiàn)良好的造價控制,不僅可以實現(xiàn)工程的經(jīng)濟價值和企業(yè)利益,還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的節(jié)約,踐行可持續(xù)發(fā)展理念和低碳環(huán)保。所以,有關部門在工程項目實施過程中,只要增強工程經(jīng)濟觀念,扭轉(zhuǎn)工程設計重技術、輕經(jīng)濟的傾向。
施工組織設計的工程預算編制依據(jù)
(1)計劃文件,包括 批準的基本建設計劃文件、單位工程項目一覽表、分期分批投產(chǎn)的要求、投資指標和設備材料訂貨指標、建設地點所在地區(qū)主管部門的批件、施工單位主管上級下達的施工任務等;
(2)設計文件,包括批準的初步設計或技術設計、設計說明書、總概算或修正總概算、可行性研究報告;
(3)合同文件,即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同;
(4)建設地區(qū)的調(diào)查資料,包括氣象、地形、地質(zhì)和其他地區(qū)性條件等
竣工階段的工程預算控制:
竣工階段的造價控制,不僅可以規(guī)范造價的內(nèi)容,還能總結(jié)成本消費。竣工階段的造價控制,需落實驗收與質(zhì)量檢測,做好造價審核的工作。分析竣工階段造價控制的策略,如:
(1)遵循竣工階段造價核算的合同要求,嚴格審核中的變更問題,強化變更項目的模式化計量,以免影響竣工造價控制的效果;
(2)深入研究工程施工中實際產(chǎn)生的工程量,積極落實到竣工階段,保障工程預算的平衡化發(fā)展