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主要從事：廣州勞務派遣 佛山勞務派遣 三水勞務派遣 高明勞務派遣 南海勞務派遣 順德勞務派遣 里水勞務派遣 獅山勞務派遣 丹灶勞務派遣 平洲勞務派遣 大良勞務派遣 大瀝勞務派遣 陳村勞務派遣 容桂勞務派遣 龍江勞務派遣 容桂勞務派遣 杏壇勞務派遣 均安勞務派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務外包、農民工輸出等人力資源服務。以人為本互利雙贏。業從事，普工臨時工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務輸出，各類人才派遣服務?，F有員工1500余人，為企業提供各崗位員工操作靈活，服務過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業、五金廠各類行業，長期向， 珠海 江門 韶關 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區大批量輸送勞務工，深受用人單位的一致好評。 用工單位與外包單位(派遣單位)簽訂合同的標的不同。 這實際構成了二者區別的事實基礎。勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據外包單位完成的工作量結算，其合同標的一般是“事”；宜昌勞務派遣一般是按照派遣的時間和費用標準，根據約定派遣的人數結算費用，其合同標的一般是“人”。即在勞務外包合同中，用工單位買的是“勞務”，而勞務派遣中，用工單位買的是“勞動力”。勞動力的直接載體則是勞動者，強調的是勞動過程且與勞動者不可分割；而勞務則強調的是勞動結果，因此可與勞動者相對分離。 2.形成的法律關系不同。 宜昌勞務派遣中，涉及宜昌勞務派遣單位、用工單位及勞動者，宜昌勞務派遣單位與用工單位之間構成勞動力租賃合同關系，勞務派遣單位與勞動者之間構成勞動合同關系，用工單位與勞動者之間構成用工管理合同關系。在勞務外包中，則涉及用工單位、外包單位及勞動者，其中，用工單位與外包單位之間構成委托合同關系，外包單位與勞動者之間構成勞動合同關系，但是，用工單位與勞動者之間并不構成任何直接法律關系，不存在類似于宜昌勞務派遣中的用工管理合同關系。 現有大量裝配工，生產工，臨時工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作

勞務派遣的好處：1、降低人事管理成本；2、用工方式靈活；3、降低招工招聘費用；4、提高勞動生產率；5、避免勞動合同爭議；6、可以節省相關社會保險費用和稅費等 宜昌勞務派遣的好處： 1、降低人事管理成本； 2、用工方式靈活； 3、降低招工招聘費用； 4、提高勞動生產率； 5、避免勞動合同爭議； 6、可以節省相關社會保險費用和稅費等財務支出。 【法律依據】 《勞動合同法》第五十九條，勞務派遣單位派遣勞動者應當與接受以勞務派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務派遣協議。 宜昌勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員數量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數額與支付方式以及違反協議的責任。 用工單位應當根據工作崗位的實際需要與勞務派遣單位確定派遣期限，不得將連續用工期限分割訂立數個短期勞務派遣協議。 本公司主要向佛山，中山，新會，鶴山，開平，恩平，肇慶，四會，高要，增城，南沙，番禺，花都，清遠，從化，珠海輸送勞務派遣工，本公司業務有；勞務輸出，臨時工派遣，代發工資，生產線外包，計件承包，員工掛靠，長期工派遣，短期工派遣，沖壓工派遣，電工派遣，木工派遣，一站式服務，歡迎企業來電合作

宜昌勞務派遣現有大量：生產工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經理和老板來電洽談 點是工廠主不直接雇傭和管理工人，而是通過包工頭來做這些工作。 具體而言，工廠主提供廠房、宜昌當地生產設備，有時也提供原材料和流動資金；包工頭負責招募和管理工人，保質保量完成生產，這個過程可能涉及層層轉包；，工廠主獲得產品，并向包工頭支付其個人工資和包工費；包工費的一部分會發給工人，剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下，工廠主直接雇傭高技術人員和管理人員（主要是包工頭），他們被稱為里工；由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言，里工基本是長工，外工可能是長工和短工。 內包制的流行延續到了民國年間。例如，在當時的上海，碼頭業、宜昌當地人力車業和建筑業的幾乎所有工作都是采用這種組織形式；在鐵路運輸和制造業，一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。 在民國年間上海的碼頭業、宜昌當地人力車業和造船業，包工頭拿到的傭金常占到包工費的一半以上。暗流 計劃經濟時期，內外包工制得到延續，勞務派遣制度的雛形也出現了。在此期間，我國城鎮就業人口以固定工為主體，其中國企固定工一般占到60％以上，集體企業也有大量固定工。 同時，臨時工暗流涌動：即便在國企中，臨時工的比例也常年維持在10-15％之間，個別年份甚至高于20％。相對于固定工，臨時工在諸多方面受到歧視。失業是當時工人的噩夢。 在就業穩定性方面，固定工與用工單位之間沒有勞動合同，除了大躍進失敗這樣的極端情況，他們享受著終身雇傭；而臨時工做著臨時性、宜昌當地季節性、宜昌當地或者長期性工作，當他們不被需要的時候，當他們生病、宜昌當地受傷、宜昌當地懷孕的時候，或者當他們行為失當的時候，等待他們的命運就是被解雇。臨時工因為被解雇而自殺的情況時有發生。在工作環境性方面，臨時工集中于低技能崗位，相對于固定工，他們更可能被分配到又臟又累又危險的崗位，卻常常得不到足夠的生產培訓和勞保用品，結果是他們的工傷和工亡率都更高。 在收入方面，固定工主要拿的是月收入，停止工作一、宜昌當地兩天對收入影響不大；隨著資歷和職位的，他們可以期待工資沿著八級工資制節節攀升。相形之下，臨時工拿的是計件或日工資：一旦停止工作，他們就沒有收入，這限制了他們參加集體行動；而且不管他們總共加起來工作了多久，他們的工資往往停留在八級工資制的一檔。固定工與臨時工的收入差距如此之大，以至于一些固定工雇傭臨時工為他們工作，然后白白地賺取工資差價。 在勞動保險和福利方面，臨時工在生病、宜昌當地工傷、宜昌當地工亡、宜昌當地生育等方面的待遇顯著差于固定工；固定工退休后可以每月拿到相當于原工資50-70％的退休金，而臨時工則什么也得不到。至于米面糧油、宜昌當地肥皂、宜昌當地毛巾等小福利，臨時工也常常在被忽略之列。在政治待遇方面，加入工會、宜昌當地黨組織和企業職工代表大會這些官方的參政議政機構幾乎是固定工的特權，臨時工被排斥在外。 在人格尊嚴方面，臨時工經常被正式工看不起，也被社會上很多人看不起，以至于無法參加一些公共活動和購買一些稀缺物品。臨時工身份是他們心中的一塊大石頭，一些人甚至羞于將自己的臨時工身份告訴約會對象，怕被對方嫌棄。在這些共性之外，臨時工內部也存在巨大的差異性，其中一個維度的差異就是其雇傭安排。 計劃經濟時期，固定工和單位之間不簽訂勞動合同。初期，臨時工也不簽訂勞動合同。1957年，在控制城市人口的大背景下，全國開始在臨時工中推行勞動合同制，臨時工由此又被稱為合同工。 這些固定期限的勞動合同方便了用工單位解雇臨時工宜昌勞務派遣現有大量：生產工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經理和老板來電洽談

主要從事：宜昌勞務派遣，勞務外包，臨時工派遣，勞務承包，勞務中介，現有大量普工輸送，裝配工，沖壓工，小時工，操作工派遣5人起，歡迎預定 主要從事：禪城勞務派遣 三水勞務派遣 高明勞務派遣 南海勞務派遣 順德勞務派遣 里水勞務派遣 獅山勞務派遣 丹灶勞務派遣 平洲勞務派遣 大良勞務派遣 大瀝勞務派遣 陳村勞務派遣 容桂勞務派遣 龍江勞務派遣 容桂勞務派遣 杏壇勞務派遣 均安勞務派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務外包、農民工輸出等人力資源服務。以人為本互利雙贏。業從事，普工臨時工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務輸出，各類人才派遣服務。現有員工1500余人，為企業提供各崗位員工操作靈活，服務過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業、五金廠各類行業，長期向， 珠海 江門 韶關 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區大批量輸送勞務工，深受用人單位的一致好評。 勞務外包 - 好處 1.管理規范，提高用工。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，本公司為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。 2.成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。 3.服務，提高員工工作熱情。本公司為托管人員一切人事代理手續，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業的責任心增強，更具工作熱情。 4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位（方）不用承擔連帶責任。 5. 幫助人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫，專注于核心的戰略性工作，從而人力資源管 宜昌勞務派遣 宜昌勞務輸出 宜昌勞務外包 宜昌臨時工派遣 宜昌勞務派遣 理的高度和核心競爭力； 6.提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率； 7.規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進作用； 8.避免大量投資于人才所帶來的不確定風險，降低人力成本； 9. 簡化流程，節省時間，提高員工滿意度。 勞務外包 - 服務項目 流程以及發展意義 　基本特點 　　勞務外包屬于服務行業，具有服務行業的通性特點： 　　1、無形性：勞務外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。 　　2、異質性：勞務外包服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。 　　3、生產與消費的同步性：勞務外包服務不同于實物商品，先生產后銷售和消費，勞務服務生產的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。我們在給服務對象提供入離職手續服務或社會保險管理的時候，或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候，都是 　　4、易逝性：營銷戰略勞務服務不能被儲存、轉售或退回，“瞬間”發生后就需要重新來生產。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。生產與消費的“瞬間”同時發生。 新特性

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