主要從事:煙臺勞務派遣 煙臺勞務派遣 花都勞務派遣 白云區勞務派遣 沙灣勞務派遣 鐘村勞務派遣 南村勞務派遣 石基勞務派遣 石樓勞務派遣 新造勞務派遣 東涌勞務派遣 南沙勞務派遣 鶴山勞務派遣 新會勞務派遣 佛山勞務派遣 中山勞務派遣 珠海勞務派遣 臺山勞務派遣 恩平勞務派遣 開平勞務派遣 三水勞務派遣 高明勞務派遣 南海勞務派遣 順德勞務派遣 里水勞務派遣 獅山勞務派遣 丹灶勞務派遣 平洲勞務派遣 大良勞務派遣 大瀝勞務派遣 陳村勞務派遣 容桂勞務派遣 龍江勞務派遣 容桂勞務派遣 杏壇勞務派遣 均安勞務派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務外包、農民工輸出等人力資源服務。以人為本互利雙贏。業從事,普工臨時工,人才輸送,短期工租賃,暑假工寒假工,代理招聘,勞務輸出,各類人才派遣服務。現有員工1500余人,為企業提供各崗位員工操作靈活,服務過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業、五金廠各類行業,長期向, 珠海 江門 韶關 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區大批量輸送勞務工,深受用人單位的一致好評。
煙臺勞務派遣現有大量:生產工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經理和老板來電洽談
在上海,約定俗成的分成比例是:農民工只拿到自己工資的四成,合作社分六成,所以亦工亦農在上海又被稱為“四六工”。在全國,合作社拿六到七成是司空見慣的比例。大躍進時期,的勞動政策也由之前的提倡固定工逐步轉向固定工和臨時工并舉,甚至提倡臨時工,加劇了臨時工的擴張。
然而單個單位臨時工的數量和工資總額長期受到控制。為了繞過這種控制,往往是在地方政府的默許甚至鼓勵下,單位轉向使用數量和工資總額都在控制范圍之外的外包工。這種情況跟2014年后加強對派遣工的規制,結果用工單位紛紛轉向外包工如出一轍。
包工隊的組織主體有很多。在城市,勞動部門和街道政府常常組織失業人員和家庭主婦,為其他單位提供服務;地方政府的職能部門,比如交通運輸局和手工業局,亦會組織起自己單位的職工和家屬工,提供一些專業服務;在上海,只要集體企業愿意對外承攬業務,它們也具有做包工的資格。在農村,是人民公社和生產隊在組織包工隊。
通常而言,包工隊的組織者提取包工制工人10-25%的工資作為傭金。根據包工制工人是否和固定工在一起工作,他們又被分為“外包內做工”和“外包外做工”。根據檔案資料,1967年,上海市區以勞動服務隊名義組織從事外包工工作的約有萬人,其中外包內做的有萬人,外包外做的有萬人;盧灣、煙臺同城靜安、煙臺同城長寧、煙臺同城虹口、煙臺同城閘北等五個區外包內做可分為長期性生產需要和臨時生產需要兩種,前一種占外包內做工總人數的79%,外包外做分為在廠外集中生產和分散在家庭中勞動兩種,前一種占到67%。
上海市勞動局曾在1964年要求外包內做工應該受包工頭管理,而不是用工單位管理。這種規定暗示了當時外包內做工受用工單位管理的普遍性,與當下流行的“假外包、煙臺同城真派遣”具有異曲同工之妙。而接受包工頭管理的外包內做工顯然延續了清末流行的內包制,由包工頭管理的外包外做工則是典型的外包制下的工人。
臨時工內部的差異導致了其待遇分化。按照戶籍來分,城市戶籍的臨時工境況優于農村戶籍的臨時工。農村戶籍的臨時工常常享受不到任何勞保福利待遇,也沒有轉正的希望,而城市戶籍的臨時工(外包工除外)兩者都可以。
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臨時工派遣
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臨時工是指企業根據生產需要、訂單需求。由專業派遣公司以小時計價的形式結算整體勞務費用,由派遣公司組織并提供勞務人員至企業從事臨時性、輔助性、替代性工作的一種用工形式。項目或生產定單結束,臨時工勞務人員按約定退回。操作方便,上工快,臨時工尤其適合招聘比較緊急的用工單位。
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公司臨時工嚴格遵守企業的相關規章制度,服從工作分配。臨時工為企業提供率的服務。據企業用工的需求快速輸送熟手(技工、手工、普工)解決企業人力缺乏的困惑。
01 使用臨時工的好處
在金融危機的大環境中,很多企業都面臨著招工、裁員、生產訂單大幅增加的雙重矛盾問題,裁員過頭可能導致用工量不足,招工多了,又擔心形式不好時的裁員問題。如何實現雙贏?針對于此,我們公司可為企業提供量身定做的臨時工方案。通過與華路卓公司建立用工關系,由我公司組織人力、負責招聘、合同建立、工資支付、保險繳納、退工處理等所有人事流程。企業可根據定單長短,生產需要,要求租賃期限在1個月—6個月不等的短期用工需求,公司臨時工服務范圍覆蓋廣州、深圳等珠江三角洲經濟發達地域。
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在明萬歷年間的松江暑襪業,襪店的商人并不自己從事生產,而是將生產發包到周圍的農戶,再收購其產品,一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。
1840年的戰爭打開了中國的國門,也催生出采用新技術和新管理方式的現代工業和服務業。自19世紀下半葉以來,內包制在中國頗為流行。這種制度的特點是工廠主不直接雇傭和管理工人,而是通過包工頭來做這些工作。
具體而言,工廠主提供廠房、煙臺本地生產設備,有時也提供原材料和流動資金;包工頭負責招募和管理工人,保質保量完成生產,這個過程可能涉及層層轉包;,工廠主獲得產品,并向包工頭支付其個人工資和包工費;包工費的一部分會發給工人,剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下,工廠主直接雇傭高技術人員和管理人員(主要是包工頭),他們被稱為里工;由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言,里工基本是長工,外工可能是長工和短工。
內包制的流行延續到了民國年間。例如,在當時的上海,碼頭業、煙臺本地人力車業和建筑業的幾乎所有工作都是采用這種組織形式;在鐵路運輸和制造業,一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。
在民國年間上海的碼頭業、煙臺本地人力車業和造船業,包工頭拿到的傭金常占到包工費的一半以上。暗流 計劃經濟時期,內外包工制得到延續,勞務派遣制度的雛形也出現了。在此期間,我國城鎮就業人口以固定工為主體,其中國企固定工一般占到60%以上,集體企業也有大量固定工。
同時,臨時工暗流涌動:即便在國企中,臨時工的比例也常年維持在10-15%之間,個別年份甚至高于20%。相對于固定工,臨時工在諸多方面受到歧視。失業是當時工人的噩夢。
在就業穩定性方面,固定工與用工單位之間沒有勞動合同,除了大躍進失敗這樣的極端情況,他們享受著終身雇傭;而臨時工做著臨時性、煙臺本地季節性、煙臺本地或者長期性工作,當他們不被需要的時候,當他們生病、煙臺本地受傷、煙臺本地懷孕的時候,或者當他們行為失當的時候,等待他們的命運就是被解雇。臨時工因為被解雇而自殺的情況時有發生。在工作環境性方面,臨時工集中于低技能崗位,相對于固定工,他們更可能被分配到又臟又累又危險的崗位,卻常常得不到足夠的生產培訓和勞保用品,結果是他們的工傷和工亡率都更高。
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