更新時間：2025-02-15 04:57:39 瀏覽次數(shù):3 公司名稱：濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 最小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
許昌工程預算是識別和控制工程內(nèi)部監(jiān)督風險，保障工程順利執(zhí)行，維護公用資金、有效的重要措施。建筑工程具有項目周期長、風險程度高、利益管理復雜等特點，推動建筑工程預算規(guī)范化對優(yōu)化建筑企業(yè)管理效率，提高企業(yè)盈利水平，完善內(nèi)部控制有現(xiàn)實意義。集中對建筑企業(yè)工程預算的規(guī)范化建設進行研究，首先提出實現(xiàn)建筑工程預算規(guī)范化的必要性，指出建筑企業(yè)工程預算中存在的漏洞，許昌工程預算并針對性提出改進對策，以健全、科學的單位內(nèi)部預算工作促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。預算作為一項獨立的項目財務收支監(jiān)督活動，在評估企業(yè)資金風險，使企業(yè)內(nèi)部控制制度發(fā)揮實效中具有重要作用。隨著經(jīng)濟體制改革持續(xù)深化，我國建筑企業(yè)擁有更大的自主經(jīng)營權(quán)，在人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營、資金配置等方面有權(quán)自行支配，這意味著企業(yè)內(nèi)外受托經(jīng)濟責任關(guān)系日益復雜，容易在履行經(jīng)濟責任時出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。
對于設備采辦費用以及安裝費用的審核。在材料及設備的采辦費用的審核上需要注意聯(lián)系實際市場上費用的變化以及以往的相關(guān)或是類似的工程建設的市場調(diào)查價格、設備采辦價格以及設計院的預估價格、供應商的報價等方面進行。并且要依據(jù)設計圖紙上的信息審核設備數(shù)量，從而結(jié)合這種種進行設備采辦費用的審核。另外，對于設備安裝費用的審核需要依據(jù)適用指標、定額、類似許昌工程預算指標、取費標準以及所需輔助材料的實際市場價格進行。務必保證設備采辦費用以及安裝費用的審核工作的仔細、，避免由于設備所涉及的單個費用太多而造成的遺漏或重復現(xiàn)象的出現(xiàn)。依據(jù) 相關(guān)的法律法規(guī)對工程許昌工程預算文件中的內(nèi)容特別是程序性條款進行認真、細致的核實，檢查其是否與 和地方招投標法律、法規(guī)的規(guī)定一致，并注意其評標辦法與開標順序的公平性。同時要對許昌工程預算文件中的相關(guān)計價條款進行審核，審核的目的是：確保計價條款的完整性以及明確性。審核的標準包括：許昌工程預算范圍及界定、總包與相應分包的合同關(guān)系、標段的劃分許昌工程預算控制價的說明、水電費的計價方式、指定分包工程內(nèi)容及其計價方式、工程變更簽證的結(jié)算方式、材料設備采供方式及相應計價方式、工程進度款的結(jié)算方式、承擔風險的內(nèi)容范圍以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法、工程預付款的約定、合同類型及工程許昌工程預算的有關(guān)約定、返還方式以及質(zhì)量保證金的比例等。
竣工階段嚴格審核工程結(jié)算在項目竣工階段，對承包商提交的竣工結(jié)算書進行審核，編制工程審價報告，并進行財務審計。工程結(jié)算的審核是一項非常繁瑣的工作，許昌工程預算但又是工程投資控制的關(guān)鍵部分。
監(jiān)理項目全過程控制是一個有機整體。但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個整體。根據(jù)各個環(huán)節(jié)的不同特點和工作內(nèi)容，采取相應的措施與手段，環(huán)環(huán)扣緊，條條落實，是監(jiān)理工程師實施項目施工全過程控制的重要職責之所在。許昌工程預算建設監(jiān)理工作是一項需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、法律綜合管理等多學科知識和技能的智力密集型服務工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅持實事求是的精神和認真負責的態(tài)度，許昌工程預算嚴格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地施工全過程的每一個環(huán)節(jié)把好關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設項目的工程造價。
工程預算的工作內(nèi)容：
1.竣工結(jié)束之后，著手準備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。
2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證單要全部并且簽字蓋章，某些文件 讓老板出面解決。
3.竣工決算要做好三份，一份上報工程預算審計、一份上報領導、一份自己保留。
4.上報工程預算審計的決算盡可能放大10%以上，工程預算審計扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。
