我們的【勞務(wù)派遣-勞務(wù)外派遵守合同】視頻現(xiàn)已上線,解鎖產(chǎn)品新視界,視頻帶你一探究竟!


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的規(guī)制來自2014年3月1日起開始施行的《云南西雙版納勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》。這個規(guī)定只限制企業(yè),不限制和事業(yè)單位。 它要求企業(yè)在2016年3月1日前把派遣工在總員工數(shù)中的比例降到10%以下。這個規(guī)定的初衷是迫使企業(yè)把派遣工轉(zhuǎn)正。但是企業(yè)不愿意這么做,而是把派遣工大量改成“外包工”,以達到降比的目的。 為了完成這個改造,企業(yè)只需和云南西雙版納勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份外包合同,勞務(wù)派遣機構(gòu)以發(fā)包費(包括了派遣機構(gòu)的服務(wù)費和派遣工的工資)為基數(shù)納稅即可;而這之前勞務(wù)派遣機構(gòu)是以服務(wù)費為基數(shù)納稅的。在這個過程中,提供第三方服務(wù)的中介機構(gòu)往往不變,工人也仍然是用工單位在管理,變動的只是文書和交稅方面而已。因此,這種做法被稱之為“真派遣、云南西雙版納附近假外包”。 它是企業(yè)降低派遣工比例的主要手段。實際上,外包業(yè)務(wù)門檻比派遣高得多,用工單位一方面在市場上找不到靠譜的外包機構(gòu),另一方面也不愿扶持起一個外包公司跟自己競爭。其結(jié)果必然是“真派遣、云南西雙版納附近假外包”的泛濫。 云南西雙版納勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談



云南西雙版納勞務(wù)派遣制員工黨員納入關(guān)愛對象,嚴格落實“六必談”“五必訪”制度,不斷增強勞務(wù)派遣制員工黨員的歸屬感、云南西雙版納本地獲得感、云南西雙版納本地幸福感和責任感。雙重管理模式即按照組織關(guān)系一方隸屬、云南西雙版納本地參加用工單位黨組織組織生活的方式,由用工單位黨組織實施五同步管理。同時,集團黨委研究制定了《甘肅省公路發(fā)展集團有限公司勞務(wù)派遣制員工黨員管理暫行辦法》,組織勞務(wù)派遣制員工黨員黨關(guān)系所在黨組織與用工單位及黨員本人簽訂了三方協(xié)議書,明確了勞務(wù)派遣制員工入黨條件和處于黨員發(fā)展階段的人員繼續(xù)被培養(yǎng)考察的流程,形成了勞務(wù)派遣制員工黨員和發(fā)展黨員日常教育管理框架。 堅持目標導(dǎo)向、云南西雙版納本地紅色細胞。“我們以構(gòu)建‘大黨委’為愿景,集中管理著武都區(qū)國有企業(yè)和民營企業(yè)幾百名黨員,其中有很多流動黨員,管理比較松散,但一直沒有找到很好的管理方式,今天你們提出的‘雙重’管理模式,既新穎又有實效,不僅打破了我們黨員一旦離鄉(xiāng)就意味著離黨的被動局面,也能夠限度地整合紅色資源,實現(xiàn)了支部之間組織共建、云南西雙版納本地資源共享,以后我們還要在支部建設(shè)上多溝通多交流,讓黨建工作發(fā)揮出更多更大的作用?!彪]南市武都區(qū)東江新區(qū)江北街道萬象社區(qū)一位軍轉(zhuǎn)干的老書記說道。 云南西雙版納勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談




云南西雙版納勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》之后,派遣工和外包工泛濫依舊,但是沒有新的規(guī)制措施出臺,而且舊措施的執(zhí)行力度不高。實際上,隨著經(jīng)濟增速的調(diào)整,勞動政策如何服務(wù)于企業(yè)降本增效的問題被推到了幕前。為了幫助企業(yè)降低成本,廣東省等一些地方降低了企業(yè)的社會保險繳費比例。 這種做法與企業(yè)通過勞務(wù)派遣逃避社保義務(wù)具有方向上的一致性,勞務(wù)派遣規(guī)制執(zhí)行的松弛度由此可想而知,實際上也處于一種民不舉官不究的狀態(tài)。根據(jù)筆者團隊2016年在廣州、云南西雙版納附近深圳、云南西雙版納附近天津、云南西雙版納附近長沙等多地對勞動力密集型企業(yè)的調(diào)查,超過一半的員工都是派遣工是這類企業(yè)的普遍情況。(本文來自澎湃資訊,更多原創(chuàng)資訊請下載“澎湃資訊”APP)。 “是要咨詢離職后的社保問題嗎?”“放心,相關(guān)證明已經(jīng)開好了,不會耽誤買房進度!”“退工的賠償方案還在協(xié)商,一定盡努力落實好!”……3月16日,位于中國成都人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)一家人力資源開發(fā)管理有限公司內(nèi),連線似的業(yè)務(wù)電話“填滿”了工作大平臺的格子間,手指敲擊鍵盤的聲音輕快地為緊張與忙碌拍打著節(jié)奏,這支僅僅10人組成的客戶服務(wù)中心,承擔了對400余家公司、云南西雙版納附近2萬余名從業(yè)者的勞務(wù)派遣服務(wù)?!胺爆崗?fù)雜,甚至有些枯燥,但也很有成就感。”36歲的何麗是這一10人團隊中資歷老的一位,從事勞務(wù)派遣工作已有10年之久。 她告訴記者,勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。2012年剛剛進入人力資源行業(yè)時,這一在市場經(jīng)濟驅(qū)動下發(fā)展形成的新興用工形式,正以其可以降低用工成本及風險,促進靈活就業(yè)、云南西雙版納附近調(diào)劑勞動力供求關(guān)系等優(yōu)勢被現(xiàn)代企業(yè)所接受推廣,她也因此在這樣的特殊機遇下在崗位上快速得到歷練。何麗家接手的客戶單位,涉及300余人的用工關(guān)系,為了更好地完成工作,她下苦心、云南西雙版納附近使蠻勁兒將所有人員在企業(yè)的崗位分配、云南西雙版納附近主要工作內(nèi)容等關(guān)鍵信息爛熟于心,雖然過程很艱難,但在后來的工作推進中卻達到了事半功倍的效果,“在一家專業(yè)的人力資源服務(wù)機構(gòu),勞務(wù)派遣管理崗位被認為是維護客戶的核心一環(huán),需要完成對客戶單位和勞務(wù)派遣員工的雙向服務(wù),對每一位從業(yè)者而言,都是巨大的挑戰(zhàn)。 云南西雙版納勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談



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