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做工程預算<預決算公司>

更新時間:2025-01-30 00:52:56 瀏覽次數:6    公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司

以下是:做工程預算<預決算公司>的產品參數
產品參數
產品價格999/套
發貨期限24小時編制各類工程預決算
供貨總量5套
運費說明電議
最小起訂3套
產品品牌集貫工程造價咨詢
產品產地承接全國業務
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以設計階段為重點。建設工程使用的各種資源的品種及價格大多都是在設計階段確定的,所以設計階段的控制對整個新余工程預算的影響是至關重要的。實施主動控制。為了盡可能的減少實際值與目標值的偏離,就必須事先主動采取控制措施,在事件發生前做出一系列的預測,預測可能影響新余工程預算事情的發生情況,提前做好應對預案,主動控制新余工程預算。技術與經濟相結合。要有效掌控新余工程預算,應從組織、技術、經濟等各個方面采取措施,防止技術與經濟措施偏離,所有的技術措施都以能夠有效控制新余工程預算為前提,與經濟緊密結合。根據工程建設項目的招投標階段性特點,做好新余工程預算的控制,可以分為招標控制價、中標合同價和新余工程預算控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。工程實施階段,由于外部條件的變化,設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來,導致設計變更,這一階段是造價動態控制集中的過程。造價工程師的大量工作也應該在這個時候完成通過對設計過程的監理,使設計趨于合理,造價控制在限額范圍內,真正做到用小的投入取得 的產出。這種“限額設計”能有效地控制整個項目的新余工程預算。為使“限額設計”達到預期目的,設計人員設計的成果必須是實用、先進而且造價合理。

采用招投標方式,確定了 設計單位之后,采用限額設計的辦法,是控制新余工程預算的重要手段。通過限額設計,以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎,為項目設計時造價定下一個額度,使項目設計概算和新余工程預算圖設計時的預算能夠得到有效的控制。為了保證項目設計實施時的造價能得到有效控制,在設計委托合同中,應當有條款明確規定限額設計相關內容,從而對設計單位和設計人員起到約束作用。如果設計超出限額,必須嚴格審查,分析是由于設計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因,如果是設計單位方面的原因造成造價超限額,可采取懲罰措施,重新設計或者修改設計,只有這樣才能使設計單位和設計人員按規范設計,減少超標準設計現象,得出經濟、適用的設計方案,既滿足了使用功能,又節省了新余工程預算。但是,在設計時,并不能為了降低造價而降低造價,而應當在保證設計質量的前提下進行,必須要求設計單位保證設計深度,這樣才能使工程概算具有可用性。對于新余工程預算來說,地質勘探、環境分析、材料核算等都極為重要,比如地質勘探深度不夠,數據不夠準確,在按設計進行新余工程預算時就會遇到很多困難,提高新余工程預算。因此,必須要求設計單位在設計時,對新余工程預算有深入的把握,對相關情況和數據有計算。新余工程預算項目在實施階段的造價控制,雖然所占權重并不大,但依然十分重要,不能忽視。在這一階段,是將項目投資意向以及項目設計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預算的控制,并直接受工程預算的限制,但由于在項目實施階段工作復雜、涉及面廣,還有諸多自然、環境、材料、運輸、物價等方面的影響,對新余工程預算的影響也十分巨大。尤其是整個新余工程預算項目的費用,大部分都是在這一階段投入使用,因此在這一階段對造價的控制必須緊抓,避免新余工程預算超出設計預算,出現造價失控現象。

新余工程預算按設計圖紙進行概預算:由于項目工程體系中存在的不合理流程,使得現實中的新余工程預算概預算往往是在設計圖紙之后再進行計算,會產生大量的返工現象。而新余工程預算的往往也只是根據工程設計圖紙產出,一旦圖紙不規范或者不合理,新余工程預算很難對造價成本進行合理計算。其次,我國的造價體系參考的標準跟新的相對較慢,與市場存在著一定的偏差,同時由于圖紙存在這一定的偏差和返工,往往對工程項目建設的成本產生較大的偏差。由于在設計過程中,會產生的一定返工,通常對返工的過程進行造價的成本概預算的次數就會增加,增加了人力成本的浪費。新余工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現:當限制新余工程預算時,對工程設計的形式和內容及其功能會存在著很大程度上的限制,尤其是功能,可能會有所欠缺,當工程的建設尚未形成模式化的時候,單獨的工程設計會成本比機械模式化的成本高,反之,新余工程預算一定程度上決定了工程設計的個性化或是模式化。比如普通的正方形鋼架結構與鳥巢的鋼架結構設計所需的資金就存在一定的差異,造價成本的限制,也使得工程建設模式化,建筑缺乏特色,無法展現工程本身特色。工程設計、概預算、施工等尚未形成合理體系:中國工程建設體系起步較晚,因此存在著很不不合理的地方,同時往往對國外工程建設流程照搬照抄,缺乏合理性,如工程設計、施工、監理、預算單位往往不是同一個單位,同時彼此缺乏聯系溝通,因此在同一個工程項目上存在著不合理、不規范等問題,往往導致工程重新開始新一遍流程。同時由于先后順序的不合理,使得工程的前期進度無法迅速化進行,從而導致了人力成本、物力成本的增加,因此,完善工程項目建設流程體系變的尤為重要。完善工程項目建設流程體系:完善工程項目建設流程體系,減少返工現象,實現同步到位,減少人力、物力成本。完善新余工程預算體系,對接現實市場機制,改變設計、施工、申報等單位一體化,實現專業化工程項目建設一體化,完善工程建設專業化,提高建設領域管理,實現工程設計與新余工程預算的合理化與有效性。

這種方法的優點是:審核后的新余工程預算準確度較高;缺點是:工作量大,實質是重復勞動。在投資規模較大。審核進度要求較緊的情況下,這種方法是不可取的,但建設單位為嚴格控制工程造價,仍常常采用這種方法。這種方法類同于審核法,其與審核法之區別僅是審核范圍不同而已。該方法有側重的,有選擇的根據施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構(基礎、墻體)、鋼筋混凝土結構(梁、板、柱)、木結構(門窗)、鋼結構(屋架、檀條、支撐)等;而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程,如普通裝飾項目、零星項目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等,審核者往往有意忽略不計,重點核實與上述工程量相對應的定額單價,尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價(如構件斷面、單體體積),其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下,常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。這種方法與審核法比較,工作量相對減少,而取得的效果卻不是很差,但仍屬重復勞動由于上述兩種方法類似編制新余工程預算,工作量大,審核周期長,預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法,即分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上,找出同類工程造價及工料消耗的規律性。結構形式不同、地區不同的工程造價、工料消耗指標。然后,根據這些指標對審核對象進行分折對比,從中找出不符合投資規律的分部分項工程,針對這些子目進行重點審核,分析其差異較大的原因。

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