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時效性是建筑工程信陽做工程預算的基礎特性，由于事前信陽做工程預算和事中信陽做工程預算弱化，各項信陽做工程預算工作無法及時落實，信陽做工程預算結果欠缺準確性，容易在合同簽訂、招投標等環(huán)節(jié)集中爆發(fā)風險。信陽做工程預算法規(guī)體系是與信陽做工程預算有關的各項法律、條例、細則的整合，作為信陽做工程預算的基本依據，信陽做工程預算法規(guī)體系的完整度影響信陽做工程預算效率和質量。信陽做工程預算在工程信陽做工程預算中忽視信陽做工程預算法規(guī)的制定和調整，導致信陽做工程預算法規(guī)體系不完整，對信陽做工程預算對象的辨別無據可依，信陽做工程預算資源配置不合理，信陽做工程預算人員無法順利開展工作。目前對建筑工程信陽做工程預算的理論和實踐尚未成熟，還未建立起針對建筑行業(yè)的一整套信陽做工程預算法規(guī)體系，信陽做工程預算思路落后，部分信陽做工程預算手段陳舊，不符合現行信陽做工程預算要求，在面對復雜問題時無法有效地分析和解決。要杜絕信陽做工程預算過程中信陽做工程預算人員徇私枉法、濫用職權等情況，需要健全的信陽做工程預算法規(guī)體系。然而我國建筑工程信陽做工程預算尚未具備完善的規(guī)則體系，削弱了信陽做工程預算報告的權威性。

很多施工企業(yè)的工程造價編制人員，在編制工程項目決算時為了省時間圖省事，往往不對竣工工程進行實地現場勘察，甚至在對工程圖紙及相關變更材料均不熟悉的情況下就草率編制，導致已變更取消的工程項目在工程結算中仍然出現等高估冒算的情況。有的則有意增大工程造價，以其勞務費的“含金量”，進而造成工程造價增大。這個問題的確存在。不過現在有的信陽做工程預算單位的信陽做工程預算費用是按照核減值來計算的，或者是按照送審值來計算的。如果施工單位準確計算，你不是要喝西北風了？那么信陽做工程預算人員能合理、公平的確定造價嗎？你能不能不硬砍呢？能不能講點道理呢？比如現在新的材料工藝很多，你是怎么處理其定價的呢？估計大部分是隨便找個定額單價很低的子目套一下，那么你怎么不組價，深入的分析，自己編制一個雙方都能接受的子目。你說施工單位都接受了你的套項啊。是啊，施工單位是為了不得罪你，以免造成更大的損失。鬼才知道說不定以后還會遇上你，得罪了你，豈不是找死嗎？施工單位施工過程中對技術資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結算所需資料，從而使信陽做工程預算工作周期拉長、風險加大。這個問題也的確存在。不過，按照一般的情況，信陽做工程預算周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位，那也怨不得別人。什么叫風險加大？是你信陽做工程預算費用不夠用了吧？既然做了信陽做工程預算這個行業(yè)，就要有這個思想準備，否則人家建設單位為什么出錢給你啊！

工程預結算索賠費用的組成：①人工費：數量增多、人工價格上漲、人員窩工。②材料費：數量增多、材料單價的上漲。③施工機具使用費：如果機械設備是承包人自有設備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人租賃的設備，一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。④現場管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因導致工期延期期間的現場管理費發(fā)包人原因導致工期延期期間的現場管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。信陽做工程預算建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內容：1.計算工程量；2.套用預算定額，其中要包含定額基價換算；3.工料分析及匯總；4.計算直接費；5.材料價差調；6.計算間接費；7.計算計劃利潤；8.計算稅金；就是匯總工程造價以及編寫編制說明。信陽做工程預算要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應依據以下原則：1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔拖期責任。2、如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內，承包人既可得到工期延長，又可得到經濟補償。3、如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。4、如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。

信陽做工程預算部門可能會對造價指標進行比較。如多層框架結構（不帶地下室）每平米為多少元。可有的時候，招標單位的建筑面積是按照測繪部門提供的數據，而預算的建筑面積的計算方法有的不能和其接軌，難免會產生誤差。那么，由此認為就提高了工程造價也是不妥的。建設單位不正常的舉動，增加信陽做工程預算難度。信陽做工程預算的根本目的是幫助建設單位節(jié)省建設費用，降低基建成本，提高投資效益。但基建結算信陽做工程預算并不受所有建設單位的歡迎，因為有些建設單位的基建管理人員在工程項目實施過程中與施工單位逐漸產生經濟瓜葛，因而這些人思想上有顧慮，認為基建信陽做工程預算核減額越大，說明自己工作中存在的問題越多，甚至出現施工單位都予以認可的核減，而建設單位反不認可的咄咄怪事。此外，建設單位打著“降低工程成本，節(jié)約建設資金”的旗號，肢解工程項目，將一個本應完整的單項工程肢解成若干子項發(fā)包給多個施工單位施工，除了要支付總承包單位服務費，增加工程成本外，有的還指定基建材料，指定材料供貨商，甚至干脆代施工單位采購建筑材料等。所有這些建設單位不正常的舉動，都增加了工程造價的信陽做工程預算難度。你說的信陽做工程預算的目的是幫助建設單位節(jié)省建設費用，我想你理解錯了！工程信陽做工程預算目的是合理確定工程造價！你這么一說，難免會站到甲方的立場上，不是客觀地確定造價了。你說的那些怪事當然也存在，經濟瓜葛現象也時有發(fā)生，但是有的情況不是你所想的那樣，現在由于建設單位個別人的簽證意識不強，多是指揮施工單位做了活，但簽證沒做的現象也多得是。有的甲方口頭是同意了，但沒有落實到實處。信陽做工程預算是按證據說話，施工單位由于沒有簽證只好同意你的核減，但這并不等于這個工序他沒做，甲方礙于原先口頭答應得事項，不認可你的核減也是可以理解的。

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