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質(zhì)量方針目標(biāo)僅僅是一個(gè)口號(hào)，質(zhì)量目標(biāo)沒法實(shí)施、驗(yàn)證。質(zhì)量方針應(yīng)該是企業(yè)總體方針的一個(gè)組成部分，是企業(yè)總體方針在質(zhì)量方面的一個(gè)具體反映，不能用質(zhì)量方針取代企業(yè)總體方針，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該是可以驗(yàn)證、考核、分解的。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該反映產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量特性或質(zhì)量水平特性，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該是在對(duì)企業(yè)作認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上來確定。質(zhì)量策劃在4.2(質(zhì)量體系)中的4.2.3，有的由于沒有理解標(biāo)準(zhǔn)條款的含義，在手冊(cè)的這一條款中抄標(biāo)準(zhǔn)條款。質(zhì)量策劃是為了滿足產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的要求而進(jìn)行的活動(dòng)。建立質(zhì)量體系的過程也是一個(gè)質(zhì)量策劃的過程。企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和進(jìn)行的質(zhì)量管理應(yīng)該是質(zhì)量策劃的一個(gè)結(jié)果。




同評(píng)審中出現(xiàn)的問題
  一是容易丟條款，二是合同評(píng)審脫離實(shí)際，三是合同評(píng)審的方法比較單一。只有滿足用戶要求的合同才能被接受，應(yīng)結(jié)合不同的情況規(guī)定不同的評(píng)審方法。
  ｄ)文件資料的控制
  在文件資料控制當(dāng)中，文件的分管部門上下不一樣，在企業(yè)中，一般來說，文件的管理大致可以分為兩類：一類是管理性文件；一類是技術(shù)性文件。管理性文件由負(fù)責(zé)企業(yè)管理的部門來進(jìn)行；技術(shù)性文件由技術(shù)部門負(fù)責(zé)。


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