更新時間:2025-01-23 22:44:24 瀏覽次數:2 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
工程預算對定額合理套用:
1)直接套用定額單價要注意套用的項目名稱、內容與施工圖紙標準是否一致,例如構件名稱、強度等級、斷面形式等; 為了避免重復套用項目費用還要注意定額包含的工作內容。
2)對于使用材料的名稱、類別、定額與規格不同時,在允許定額換算的范圍內,可以根據定額材料庫中相對應的材料換算其定額材料和單價,如木門窗框料換算。
3)在工程項目中也要根據具體項目情況,乘上相應的調整系數,例如基礎墊層系數、斜屋面增加系數等。
工程預算編制方面的依據:
1)它是計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據。
2)它是編制單項工程綜合概算的依據。
3)它是建筑工程設計方案經濟合理的論證依據。
4)它是不需編制總核算建設項目進行招標制定標底價格的依據。
5)它是單項工程初步設計文件的重要組成部分。
6)它是建設項目進行設計概算、施工圖預算和竣工結算對比的基礎。
工程預算編制三階段如何進行:
①、做好招投標階段的工程造價的控制,合理確定招標控制價,并根據投標報價來確定中標的工程造價。
②、科學確定承包合同價.
③、結算階段的造價控制.
基建工程造價管理的作用:
1、合理使用人力、物力、財力和自然資源,緩解基建工程投資供需矛盾。
2、控制基建工程建設總規模,調節投資結構,防止盲目建沒,重復建設。
3、加快工程建設速度,提高投資的經濟效益和社會效益,加速基建工程建設投人產出的良性循環。
4、延長固定資產維修周期,減少維修開支,降低基建工程建設全壽命費用。
5、促進基建工程項目建設的成本核算、經濟核算和其他經濟、技術管理工作,提高管理水平。
工程預算編制的流程:
1.預算部經辦人根據招標談判約定條件,結合公司前期合同樣本起草合同草案(技術質量及工期指標由工程部提供),該草案內容是經施工單位認可的內容。
2.將合同草案交律師審閱。
3.施工單位工程預算簽字蓋章后的合同,簽交與律師審核見證。
4.合同經辦人、工程預算主管、總經理助理簽字認可。
5.甲方總經理簽字,并蓋合同專用章。
6.合同一式八份,甲方留六份,返乙方單位兩份。
單位工程預算的編制依據
(1)上級領導對該單位工程的要求、建設單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等;
(2)施工組織總設計和施工圖;
(3)年度施工計劃對該工程的安排和規定的各項指標;
(4)預算文件提供的有關數據;
(5)勞動力配備情況,材料、構件、加工品的來源和供應情況,主要施工機械的生產能力和配備情況;
(6)水、電供應條件;
(7)設備安裝進場時間和對土建的要求以及所需場地的要求;
(8)建設單位可提供的施工用地,臨時房屋、水、電等條件;