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造價的確定和控制之間， 是相互依存和相互制約的關系，工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要內容，它能夠在工程建設項目的全過程中采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，獲得 投資效益的目的。基控制原理為：全過程、的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。對投資限額的控制和管理，也實現對設計規范、設計標準、工程數量與概率預算指標等方面的控制，進而達到控制工程投資的目的。在招投標階段的內蒙古錫林郭勒工程預算的確定和控制可使項目施工招標過程中實行公開招標，不僅有利于好的施工單位中標，也可以保質保量的完成工程，也可以確定一個雙方都接受的造價。在施工階段內蒙古錫林郭勒工程預算的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內，在規定的工期內保質保量的生產出建設產品。施工圖與竣工圖混淆。施工圖是工程項目招標的依據和工程施工的基礎，竣工圖是對竣工工程的具體記錄。在招標中多采用實物工程量清單招投標，由施工企業在商務標里以非實物形態競爭性費用的形式自主擇項報價或包含在綜合單價里，可造價時，一些施工企業又往往把屬標內應考慮的技術措施費的一些項目列入造價，計取工程費用。
評審重點包括現場文明內蒙古錫林郭勒工程預算措施是否符合考評標準，對大型機械設備進出場及安拆費用的簽證，內蒙古錫林郭勒工程預算便道（橋）、內蒙古錫林郭勒工程預算導流方案及抽水臺班、垂直運輸機械費機械使用時間等。建設內蒙古錫林郭勒工程預算周期長、內容多、政策性強，并具有多次性計價的特點。采用合理的評審方法能達到事半功倍的效果，主要評審方法有以下幾種：①審核法，優缺點為需和細致，審查質量高，效果好；但工作量大，花費時間長，適于投資規模較小，結構單一的的建設項目。②重點審核法，優缺點為工作量相對減少，效果較佳，但誤差量較大，不易發現錯誤癥結。③對比審核法，優缺點為工作量少，但誤差量 ，僅適用于對大型建設單位的指標分析。隨著社會主義市場經濟的逐步完善和經濟體制改革的深入，對內蒙古錫林郭勒工程預算評審工作提出了更高的要求，評審質量的優劣決定項目的成本管理的成敗。評審時要服從道理，公平、公證、客觀，保持良好的職業道德與自身信譽，保證“量”與“價”的準確真實。內蒙古錫林郭勒工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，內蒙古錫林郭勒工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此內蒙古錫林郭勒工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。工程概預算不僅可以有效分析和控制內蒙古錫林郭勒工程預算，并且對控制工程投資規模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預算與內蒙古錫林郭勒工程預算對內蒙古錫林郭勒工程預算的作用建設內蒙古錫林郭勒工程預算控制與管理是一項復雜的系統工程，是技術、經濟與管理多學科的綜合應用。工程預算和內蒙古錫林郭勒工程預算在工程建設中具有重要的作用，工程概預算與內蒙古錫林郭勒工程預算控制貫穿子項目決策、設計、內蒙古錫林郭勒工程預算、竣工驗收的全過程，涉及投資主管、建設單位、設計、內蒙古錫林郭勒工程預算等部門，是保證有限資金發揮 的效益，加強工程概預算與內蒙古錫林郭勒工程預算的控制宗旨。
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