工程預(yù)算工程量清單計(jì)價(jià)模式，針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，在實(shí)際招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，在統(tǒng)一建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下，招標(biāo)人進(jìn)行工程量清單的編制與提供。然后，由投標(biāo)人依據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合工程量清單，進(jìn)行初步施工方案的擬定，并結(jié)合自身情況實(shí)現(xiàn)自主報(bào)價(jià)。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)下建筑工程市場(chǎng)環(huán)境的需求。
工程預(yù)算計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用、取費(fèi)及利稅。根據(jù)建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成的規(guī)定項(xiàng)目、費(fèi)率和相應(yīng)的計(jì)取基礎(chǔ)，分別計(jì)算其它直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。計(jì)算其它各項(xiàng)費(fèi)用、取費(fèi)及利稅時(shí)要從實(shí)際出發(fā)確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取做到公正、合理。注意預(yù)算編制說(shuō)明的編寫。應(yīng)該把預(yù)算編制根據(jù)與編制過(guò)程中出現(xiàn)的某些問(wèn)題及處理辦法，及其整個(gè)工程的主要工作量加以系統(tǒng)地說(shuō)明。編制說(shuō)明主要包含編制依據(jù)、工作性質(zhì)、設(shè)計(jì)圖紙?zhí)枴?nèi)容范圍、編制年份、價(jià)格水平年份、所用預(yù)算定額、相關(guān)部門的調(diào)價(jià)文號(hào)、套用單價(jià)以及需要說(shuō)明的其他問(wèn)題。
竣工階段的工程預(yù)算控制：
竣工階段的造價(jià)控制，不僅可以規(guī)范造價(jià)的內(nèi)容，還能總結(jié)成本消費(fèi)。竣工階段的造價(jià)控制，需落實(shí)驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)，做好造價(jià)審核的工作。分析竣工階段造價(jià)控制的策略，如：
(1)遵循竣工階段造價(jià)核算的合同要求，嚴(yán)格審核中的變更問(wèn)題，強(qiáng)化變更項(xiàng)目的模式化計(jì)量，以免影響竣工造價(jià)控制的效果；
(2)深入研究工程施工中實(shí)際產(chǎn)生的工程量，積極落實(shí)到竣工階段，保障工程預(yù)算的平衡化發(fā)展
決策階段控制工程預(yù)算的方法一般有：
1）進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)確定 建設(shè)方案；
2）建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算；
3）客觀、認(rèn)真的做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)；
4）推行和完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，從源頭上控制工程項(xiàng)目投資。
工程預(yù)算編制過(guò)程要注意以下幾點(diǎn)：
（1）了解工程的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查情況和施工條件。
（2）按國(guó)際清單要求設(shè)定清單項(xiàng)目 ，準(zhǔn)確表述工作內(nèi)容與工作要求，規(guī)范使用計(jì)量單位。
（3）清單項(xiàng)目設(shè)置完整，不漏項(xiàng)。
（4）工程量計(jì)算必須準(zhǔn)確，不然給投標(biāo)人實(shí)施不平衡報(bào)價(jià)以可乘之機(jī)。
