內蒙古錫林郭勒不銹鋼裝飾管現貨銷售201不銹鋼裝飾管征程再揚帆，深水再起航。包鋼廣大經營管理和技術技能人才備受鼓舞，解放思想、更新觀念，主動技術水平和技能本領，針對制約本單位本領域發展的瓶頸問題，展開“頭腦風暴”，積極建言獻策，釋放出創新創業的強大動能。構建人才工作“大格局”吹響人才強企“沖鋒號”體制順、機制活，則人才聚、事業興。新年伊始，包鋼“兩會”將人才工作到戰略層面進行安排部署，構建以體制機制改革為方向盤，“愛才、育才、引才、用才”四個輪子一起轉的“1＋4”人才工作新格局，完整、準確、系統地做好了新時代人才工作的頂層設計和戰略謀劃。深化人才領域改革創新，堅持敢破敢立、破立并舉，在構建人才培養機制、使用機制、激勵機制、競爭機制上大膽探索，限度激發人才的創新熱情和創業活力。立足人才系統培養、盯住培養、精準培養，構建了“源頭培養—良駒計劃—駿馬計劃—千里馬計劃”4個全流程、漸進式人才培養模型，配套出臺26條務實舉措，選拔培養一千余名年輕潛力“良駒”人才、100名中堅力量“駿馬”人才，著力打造后端充足、前端的人才“金字塔”。開展“五航計劃”等系統工程，針對公司經營管理人員、高層次技術技能人才、新入職員工等各層級、各類別人才進行、跟蹤式培養，人才隊伍綜合能力與素質