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孝感不銹鋼復(fù)合板 關(guān)注區(qū)域市場需求。鋼鐵企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注并精準識別區(qū)域市場需求，緊密對接客戶需求；積極推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝裝備、營銷模式、研發(fā)體系及人力資源調(diào)整；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、創(chuàng)新鏈、貿(mào)易鏈“四鏈”協(xié)同，不斷提高區(qū)域市場占有率，鞏固并不斷增強企業(yè)核心競爭力。三是警惕部分品種產(chǎn)能過剩。“部分鋼材品種新建產(chǎn)線存在一定過熱現(xiàn)象，螺紋鋼、線材、熱軋寬帶鋼、冷軋板、鍍鋅板等品種生產(chǎn)能力都不同程度的大于市場需求，并且部分品種的在建生產(chǎn)能力也相當可觀。”范鐵軍指出，建議鋼鐵企業(yè)新建生產(chǎn)線產(chǎn)品定位要立足于區(qū)域市場，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，綜合考慮技術(shù)實力、研發(fā)水平、人才基礎(chǔ)和競爭對手等因素，科學謀劃，審慎決策。· 鋼鐵行業(yè)將呈4個“三分天下” ·“當前，我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展進入下行周期，面臨需求恢復(fù)慢、供給反彈快的市場形勢。”范鐵軍認為，“為有效應(yīng)對新挑戰(zhàn)，應(yīng)從供給端入手，供需協(xié)同、多措并舉，探索一條具有中國特色的鋼鐵強國高質(zhì)量發(fā)展之路。”為此，他提出3項應(yīng)對策略：一是短期控節(jié)奏。范鐵軍提出，應(yīng)強化行業(yè)自律，主動控制生產(chǎn)節(jié)奏；強化差異化政策，用好粗鋼產(chǎn)量調(diào)控、環(huán)保限產(chǎn)、差別化電價等調(diào)控政策；強化超低排放改造，提高未達標企業(yè)限產(chǎn)比例；強化能耗“雙控”約束，加大節(jié)能監(jiān)察力度，嚴查能耗不達標企業(yè)。二是中期調(diào)結(jié)構(gòu)。“應(yīng)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展、布局結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)協(xié)同化發(fā)展、能源結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)化發(fā)展。”范鐵軍說道。

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